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訪江蘇天楹之光光電科技有限公司常務(wù)副總裁徐來添

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2014-08-14  來源:SOSOLED網(wǎng)  作者:Jack  瀏覽次數(shù):1383
核心提示:天楹之光專注于通過“體驗(yàn)”來改變市民用光的習(xí)慣,產(chǎn)品定位為“品質(zhì)中高端、價(jià)格中檔偏下”,堅(jiān)持產(chǎn)品“自主研發(fā)、自有模具”。產(chǎn)品采取“產(chǎn)品多元化”策略,新品涵蓋了戶外功能照明、景觀亮化、室內(nèi)照明、工業(yè)特種照明、軌道交通照明五大領(lǐng)域的產(chǎn)品需求。目前品類達(dá)2170多個(gè),天楹之光產(chǎn)品在市場上具備較高的性價(jià)比,市場占有率逐年提升。
  隨著國內(nèi)LED技術(shù)的日益成熟,LED照明產(chǎn)品的性價(jià)比逐漸開始接近甚至低于傳統(tǒng)照明,消費(fèi)者的接受程度也逐漸提高。從各國公布的白熾燈淘汰計(jì)劃來看,2014年將是全世界各主要國家進(jìn)入白熾燈廢止計(jì)劃的最終階段,大量的白熾燈替換市場在各國政府的扶持下將強(qiáng)行拉動LED照明產(chǎn)品的增長空間。

另一方面,LED產(chǎn)品價(jià)格繼續(xù)保持下降趨勢,部分產(chǎn)品價(jià)格已接近節(jié)能燈,性價(jià)比優(yōu)勢愈發(fā)明顯。國內(nèi)LED行業(yè)經(jīng)過前幾年的發(fā)展,在技術(shù)、規(guī)模、產(chǎn)品等方面都取得了長足的進(jìn)步,但是也面臨著很多問題,LED產(chǎn)能過剩、企業(yè)數(shù)量眾多、產(chǎn)品性能層次不齊、價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,那么天楹之光又如何在競爭激烈的市場環(huán)境中求得生存,力占鰲頭?

品牌定義:品牌問鼎未來

2013年是天楹之光的“品牌建設(shè)年”,天楹之光非常注重品牌的塑造,繼高調(diào)亮相光亞展后,國內(nèi)六大重點(diǎn)城市的“六城聯(lián)展”、十大燈城的“十城廣告”、最有輻射力的七大中心城市建設(shè)“光體驗(yàn)中心”等品牌建設(shè)工作有序進(jìn)行,天楹之光擁有一支熱衷于建筑設(shè)計(jì)、環(huán)境藝術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)與光環(huán)境融合的精英團(tuán)隊(duì),致力于光與空間的交融,建筑理念與燈光設(shè)計(jì)的呼應(yīng),傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代生活的和諧。在打造品牌的進(jìn)程中,天楹之光品牌逐步深入人心,吸引了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注,并且得到了合作伙伴、終端用戶的普遍認(rèn)同。

產(chǎn)品定位:品質(zhì)領(lǐng)航市場

LED產(chǎn)品正在不斷替代傳統(tǒng)照明產(chǎn)品。相比之下,LED照明產(chǎn)品具有使用壽命長、光效高、節(jié)能環(huán)保、無頻閃、無輻射與低功耗等顯著的優(yōu)勢。天楹之光本著做“光”來做產(chǎn)品,本著做“燈光”,來做“燈”,從用品的角度來做產(chǎn)品,專注于產(chǎn)品的性能需要,滿足用戶所需的“舒適、健康”的光環(huán)境。

天楹之光專注于通過“體驗(yàn)”來改變市民用光的習(xí)慣,產(chǎn)品定位為“品質(zhì)中高端、價(jià)格中檔偏下”,堅(jiān)持產(chǎn)品“自主研發(fā)、自有模具”。產(chǎn)品采取“產(chǎn)品多元化”策略,新品涵蓋了戶外功能照明、景觀亮化、室內(nèi)照明、工業(yè)特種照明、軌道交通照明五大領(lǐng)域的產(chǎn)品需求。目前品類達(dá)2170多個(gè),天楹之光產(chǎn)品在市場上具備較高的性價(jià)比,市場占有率逐年提升。 

營銷定位:創(chuàng)新感動生活

2014年是天楹之光的“渠道建設(shè)年”,2014年惠及廣大老百姓的系列市場推廣活動,通過與運(yùn)營商、經(jīng)銷合作商充分交流后已經(jīng)基本成型,天楹之光憑借獨(dú)創(chuàng)的 “1+N經(jīng)銷合作模式”的服務(wù)優(yōu)勢,在渠道加盟活動中取得了良好的戰(zhàn)績。天楹之光做的是“一般廠家想做、卻不敢做或不能做”的市場推廣活動。

目前,天楹之光已經(jīng)建成國內(nèi)和國際兩大銷售網(wǎng)絡(luò),在國內(nèi)二十多個(gè)省會及大中城市設(shè)立了分公司、辦事處或照明體驗(yàn)中心,在美國硅谷、英國、日本等地區(qū)設(shè)有分公司,在俄羅斯、澳大利亞、東南亞、北美、南美以及歐盟各國都有經(jīng)銷合作商,同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)科技公司和節(jié)能服務(wù)公司,采取傳統(tǒng)渠道與BT、EMC、EPC等創(chuàng)新型商業(yè)模式相結(jié)合,提供復(fù)合式的全球戰(zhàn)略營銷服務(wù),為合作伙伴提供個(gè)性化服務(wù)。

領(lǐng)先優(yōu)勢:人才、技術(shù)、應(yīng)用

天楹之光進(jìn)入LED照明行業(yè)七年,“三大領(lǐng)先”策略引起LED行內(nèi)的廣泛關(guān)注和普遍認(rèn)同,也為市場推廣和企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。“三大領(lǐng)先”:第一“人才領(lǐng)先”,七年時(shí)間,天楹之光已經(jīng)成為LED照明人才“洼谷”,近200名技術(shù)人才聚集天楹,他們大多來自LED頂尖品牌,對照明技術(shù)研究和燈光應(yīng)用有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);第二“技術(shù)領(lǐng)先”,七年時(shí)間,大量LED應(yīng)用技術(shù)在天楹之光“沉淀”。天楹之光與美國麻省理工大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)等17所名校產(chǎn)學(xué)研合作,在配光、散熱、智能控制和工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域都處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平,擁有技術(shù)專利近100項(xiàng),擁有國家級實(shí)驗(yàn)室,參與了LED室內(nèi)產(chǎn)品、LED戶外產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)起草;第三“應(yīng)用領(lǐng)先”,天楹之光擁有一支可提供城市光環(huán)境規(guī)劃、光藝術(shù)咨詢、燈光效果設(shè)計(jì)、施工支持等綜合服務(wù)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),在燈光技術(shù)研究與項(xiàng)目實(shí)施有豐富的經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)用LED產(chǎn)品完成了煙臺機(jī)場、青島五四廣場、北京地鐵、上海地鐵、蘇州國開行大廈、哈爾濱國際冰雪節(jié)、成都合江廳(國際財(cái)富論壇項(xiàng)目)、洛陽牡丹節(jié)等國家級、省級及有影響力的重大項(xiàng)目達(dá)131個(gè)。 

天楹之光 :一直在行動

“健康城市、綠色照明”已經(jīng)成為社會進(jìn)步、市民生活質(zhì)量提升的重要標(biāo)志,是城市建設(shè)者和廣大市民的共同追求,優(yōu)質(zhì)的照明產(chǎn)品是實(shí)現(xiàn)“綠色照明”,營造健康、舒適光環(huán)境的保證。天楹之光在光應(yīng)用技術(shù)研究一直在不懈地努力中,在行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢的把控和商業(yè)模式創(chuàng)新上,均卓有成效。

重視“三力一系統(tǒng)”的提升,天楹之光的“三力”指品牌力、產(chǎn)品力、營銷力,“一系統(tǒng)”即客戶服務(wù)滿意系統(tǒng)。天楹之光一直在努力提升終端用戶對品牌的認(rèn)知,堅(jiān)持優(yōu)秀品牌企業(yè)的自律,堅(jiān)持做沒有應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)的“良心產(chǎn)品”、抵制借品牌之名做低價(jià)低質(zhì)產(chǎn)品“糊弄老百姓”。天楹之光擁有優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力、新產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展力,和高性價(jià)比的產(chǎn)品力,同時(shí),在渠道拓展及模式創(chuàng)新能力、經(jīng)銷商支持政策吸引力,在行業(yè)內(nèi)亦是首屈一指。

2014年,天楹之光仍將在日趨激烈的國內(nèi)照明市場上堅(jiān)持自身發(fā)展道路,不跟風(fēng),不隨流,走出自己的特色。目前,天楹之光在渠道上已取得階段性進(jìn)展,并將在后期加大對市場的投入力度,力爭在2014年年底全面實(shí)現(xiàn)天楹之光大流通渠道戰(zhàn)略構(gòu)想:

第一、渠道之變:目前,天楹之光在國內(nèi)十大燈具城和國內(nèi)七大中心城市,全面著手建設(shè)“光體驗(yàn)中心”,在品牌策略上也作了相應(yīng)調(diào)整,由之前的工程專業(yè)品牌走向流通大眾品牌,其產(chǎn)品定位中高端,確保品質(zhì)至上;價(jià)格定位中檔偏下,更貼近終端市場。

第二、產(chǎn)品之變:LED工程專業(yè)產(chǎn)品和LED流通大眾產(chǎn)品的融合,在鞏固提升戶外工程產(chǎn)品專業(yè)化基礎(chǔ)上,加大室內(nèi)產(chǎn)品、家居產(chǎn)品的研發(fā)投入。

第三、市場策略之變:差異化的推廣模式,堅(jiān)持行業(yè)首創(chuàng)的“1+N經(jīng)銷合作服務(wù)模式”,每個(gè)地級市/經(jīng)銷商派駐1名銷售工程師,一方面協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)分銷合作商、拓展工程項(xiàng)目、組織市場推廣活動,另一方面負(fù)責(zé)組織總部為經(jīng)銷商、工程項(xiàng)目進(jìn)行包括技術(shù)研究、效果設(shè)計(jì)、產(chǎn)品選型、技術(shù)支持、安裝指導(dǎo)、售后服務(wù)等N個(gè)單元組成的綜合服務(wù)。

經(jīng)過前幾年的沉淀和積累,無論在產(chǎn)品研發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面,天楹之光都做好了充分準(zhǔn)備,2014年對專賣店、店中店、展柜展墻等終端形象建設(shè)支持力度為業(yè)內(nèi)前所未有。天楹之光力求用3-5年時(shí)間成為“受人尊敬的半導(dǎo)體照明上市企業(yè)”,用8-10年時(shí)間成為“全球固態(tài)照明應(yīng)用領(lǐng)先企業(yè)”。

天楹之光秉承“我贏非贏、共贏為贏”的價(jià)值觀,與廣大廠家分享技術(shù)創(chuàng)新成果、倡導(dǎo)行業(yè)自律,在“吸金LED大時(shí)代,共享照明大市場”的時(shí)代, 作為“光應(yīng)用領(lǐng)先品牌”,天楹之光肩負(fù)責(zé)任與義務(wù),為LED照明行業(yè)的健康發(fā)展與繁榮做出貢獻(xiàn)。

 
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