上一周，兩家LED企業(yè)老板跑路，繼“飛機去哪兒，爸爸去哪兒，時間去哪兒”之后，這兩位“老板去哪兒”也是紅透了半邊天，關于風光傳奇老板跑路的新聞幾乎占據了各財經媒體的頭版頭條位置。于是乎關于風光傳奇的報道鋪天蓋地，讓人一時無法招架，從鳳光傳奇的發(fā)家史到他的經銷商會議，曾經簽約鳳凰傳奇的佳話，跑路之后留下的殘局……無一例外地全部被發(fā)掘出來。一夜之間，鳳光傳奇就已經紅遍了大江南北。
品牌與渠道一直是照明行業(yè)推崇的王牌。但是品牌的樹立并不容易，渠道更是燒錢的地方。但是今年一直是大家所期待的LED照明的大發(fā)展機遇，所以也不乏許多企業(yè)在品牌與渠道上砸錢。但是往往這樣做的企業(yè)，實際效果總是適得其反。投入與產出根本就不能成正比，這也就是LED企業(yè)悲劇的開始，鳳光傳奇就是最好的例證。
與風光傳奇一起跑路的喜林燈飾相對來說就黯淡了一些，其原因大致有二，一是因為喜林燈飾規(guī)模較小，二是因為喜林燈飾并沒有像鳳光傳奇一樣請明星代言，相對來說，名氣較小。
據了解，2003年，鳳光傳奇董事長肖進帶領早期團隊創(chuàng)辦了鳳光傳奇，以生產T4/T5節(jié)能支架、節(jié)能燈、鎮(zhèn)流器為主，之后一直發(fā)展平穩(wěn)。
2010年，鳳光傳奇轉型進軍LED領域，取得不錯成績。在2012年市場低迷之下，鳳光傳奇簽約“鳳凰傳奇”，邀請對方作為其形象代言人，配合其品牌進行全面推廣，推進渠道建設，受到各界的廣泛關注。
照道理來說，這樣的企業(yè)應該會發(fā)展得順風順水，因為他掌握了照明行業(yè)的兩個優(yōu)勢，品牌與渠道。但是事情的發(fā)展往往出人意料，今年LED照明市場行情大好，幾乎所有業(yè)內人士都表示看好今年LED照明行業(yè)的發(fā)展，但是鳳光傳奇和喜林燈飾等LED企業(yè)老板跑路著實叫人不解。
不過有業(yè)內人士分析指出“市場行情看好，但也催生了激烈的競爭，大量資本涌入，也出現(xiàn)了供過于求的狀況。”LED照明企業(yè)數量已經過萬，同質化競爭極其嚴重。
鳳光傳奇的狀況并不是特例，近年來，LED照明企業(yè)請明星代言的也不在少數。但是鳳光傳奇卻忽略了一點，品牌與渠道的建設不可能一蹴而就，或者也存在著急功近利的因素。即使投入大量人力物力，也不可能在短期內取得一定成效。
尤其是在LED照明領域，行業(yè)內同質化競爭非常嚴重，大多數企業(yè)都靠壓低價格來爭奪客戶以搶占市場，鳳光傳奇也不例外，在渠道建設的過程中，以犧牲毛利率為代價，又花費大量資金與人力來鋪貨。再加上，請明星代言，營銷費用大大增加，從而壓縮了產品的投入。品牌建設與渠道燒錢，但是市場反響度不高，利潤率也沒有辦法得到保證，這也就陷入了一個惡性循環(huán)的怪圈。最終走上了一條無法挽回的道路。不禁讓人哀之，嘆之。
據記者了解，鳳光傳奇出售的產品蠟燭燈來自于佛山威邁斯。威邁斯蠟燭燈研發(fā)出來后，申請了外觀專利和實用新型專利，并且在市場上得到強烈的反響，鳳光傳奇正是看中了這一點，向威邁斯遞出了橄欖枝， 借助威邁斯的專利產品，用自己的渠道來進行銷售。這也正從側面說明了一點，鳳光傳奇自己沒有擁有核心技術，導致產品利潤被攤薄，加上營銷策略過于激進，并不能讓鳳光傳奇實現(xiàn)涅槃，反而是落得殘酷結局。
這也正說明了一點，一個企業(yè)，最重要的還是要擁有自己的核心技術，在市場上才能擁有話語權。產品線是企業(yè)的生命線。不管外表有多么的光鮮亮麗，終究不過是一時的繁華，能夠長存的還是有實力，有品質的企業(yè)。這也給我們的LED照明企業(yè)敲響了一個警鐘，渠道與品牌固然重要，但是也要因勢而動，因時而動，萬不能步入鳳光傳奇的后塵。喧囂浮華的年代，還是要靠實力說話！
