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林洺鋒:LED顯示屏領(lǐng)域基本格局已定 未來或只存三五家

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2014-11-06  來源:搜搜LED網(wǎng)  作者:朱平平  瀏覽次數(shù):859
核心提示:“我覺得顯示屏行業(yè)基本框架已經(jīng)定了,未來有機(jī)會的主要是幾家上市企業(yè)!
    時(shí)至今日,在彩電領(lǐng)域能見到的一些品牌,只有創(chuàng)維 、TCL、長虹等,屈指可數(shù),當(dāng)年的幾百家彩電企業(yè),大多都在歷史的洪流中被逐漸淘汰。過往的混戰(zhàn)和廝殺聲,早已塵埃落定,只存在于虛無縹緲的記憶中。
     洲明歷程
      一個(gè)行業(yè),風(fēng)起云涌,充滿變數(shù),對一個(gè)企業(yè)來說,是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。一個(gè)房間只有那么幾把交椅,在歷史的關(guān)口,抓得住的,裂土封王;否則,就只能淡出歷史舞臺。這從來都是亙古不變的游戲規(guī)則。
    跨界做照明,分享照明這塊巨大蛋糕;插足封裝領(lǐng)域,自己掌握LED顯示屏核心器件,延伸產(chǎn)業(yè)鏈具有一體化優(yōu)勢,得以減低成本;入股翰源,創(chuàng)造性的成功引入電商,開啟全新的營銷模式;入股雷迪奧,進(jìn)入細(xì)分領(lǐng)域,提升洲明的整體競爭力。繼一連串的動作之后,2014年9月30日,洲明又再一次讓LED行業(yè)領(lǐng)略到資本的魅力,收購藍(lán)普科技100%股權(quán)。
林洺鋒
    “藍(lán)普這幾年專注做小間距,2014年上半年也取得了在行業(yè)來說比較好的成績,小間距這塊也做到四千多萬,藍(lán)普在外貿(mào)上今年也可以做個(gè)兩千萬美金。藍(lán)普有很多重要的案例,比如說南京軍區(qū)?梢哉f藍(lán)普是很有競爭力的、非常優(yōu)秀的一個(gè)企業(yè)。”洲明科技董事長林洺鋒向記者解釋收購藍(lán)普的初衷時(shí)說道。
    經(jīng)過這些接二連三的動作,洲明增強(qiáng)了與整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動效應(yīng),互動效應(yīng),緊密的跟產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系在一起,大大縮減了成本,進(jìn)一步鞏固了洲明在LED顯示屏領(lǐng)域的地位。

顯示屏行業(yè)格局初定
   
    不單是洲明,在LED顯示屏行業(yè),今年可謂有些不同尋常。
    5月,雷曼光電收購康碩展51%的股權(quán);8月,艾比森走過漫漫長路,終于成功登陸資本市場;9月,聯(lián)建光電收購易事達(dá)100%股權(quán);奧拓電子也表示,外延式的并購也“一直都在關(guān)注”。
     不言而喻,在LED顯示屏領(lǐng)域已經(jīng)興起了一些并購企業(yè),特別是在LED顯示屏行業(yè)的上市企業(yè)中,每個(gè)企業(yè)當(dāng)然都有自己比較清晰的定位,基于行業(yè)目前的環(huán)境,企業(yè)的資源,未來的構(gòu)想,都開始在各自的領(lǐng)域里面招兵買馬,都在關(guān)注一些小的企業(yè),或者說具有協(xié)同效應(yīng)的企業(yè),利用上市公司平臺,通過資本運(yùn)作,對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行整合,把公司做大做強(qiáng)。
    “我覺得顯示屏行業(yè)基本框架已經(jīng)定了,未來有機(jī)會的主要是幾家上市企業(yè)。”
    可以看到,LED顯示屏產(chǎn)業(yè)越來越向大的企業(yè)集中,越來越向有資本的企業(yè)集中。在未來,沒有資本結(jié)合的LED顯示屏企業(yè)將很難生存。在LED顯示屏行業(yè),資本加實(shí)業(yè),兩個(gè)輪子來驅(qū)動,這樣的企業(yè)才具有強(qiáng)有力的競爭力。況且跟資本結(jié)合也并非易事,許多企業(yè)自身并不具備上市條件,即便有可能,在漫長的上市過程中,就有可能已經(jīng)被拖垮了。而且目前的LED顯示屏企業(yè)需要的不僅僅是資本,行業(yè)留給每個(gè)企業(yè)脫穎而出的機(jī)會也不多了。
“藍(lán)普專注做小間距顯示屏,小間距的研發(fā)投入很大,發(fā)展到現(xiàn)在,資金上存在壓力,資金周轉(zhuǎn)比較困難,F(xiàn)在跟洲明結(jié)合在一起,對藍(lán)普有幫助,對洲明也有好處。”

整合期將至
 
    筆者認(rèn)為,藍(lán)普的現(xiàn)象并不是個(gè)案,瓶中之冰,可見天下之寒。這并不是危言聳聽,在當(dāng)下的LED顯示屏行業(yè),藍(lán)普代表的恰恰是目前LED顯示屏行業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)的處境,特別是二線以下的企業(yè),況且“藍(lán)普還是一個(gè)很有競爭力的、非常優(yōu)秀的企業(yè)”,況且小間距顯示屏領(lǐng)域目前還是一片藍(lán)海,一葉知秋,那么其他企業(yè)的生存情況就可見一斑了。
    要而言之,受大企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)、收購等規(guī);瘮U(kuò)張的影響,尤其是企業(yè)在競爭中是資源、技術(shù)、品牌、規(guī)模等綜合實(shí)力的較量,緣于此因,中小企業(yè)的利潤被嚴(yán)重剝奪。
    在LED顯示屏行業(yè),洲明科技是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草單位之一,在技術(shù)上就比較有優(yōu)勢,在行業(yè)中相對來說處于領(lǐng)先地位,特別是在顯示屏的密度、低亮高灰上,就比同行走得更遠(yuǎn)一些。藍(lán)普跟洲明合并之后,在國內(nèi)市場洲明將會更具競爭力。
    隨著產(chǎn)業(yè)集中度開始加速提升,而規(guī)模偏小的企業(yè)盈利能力薄弱,難以維系周轉(zhuǎn),如果不愿坐以待斃,出售無疑是一個(gè)不錯(cuò)的出路。
在LED顯示屏行業(yè),不知從什么時(shí)候開始,中小企業(yè)的發(fā)展方向不再是往行業(yè)龍頭地位努力,而是想方設(shè)法地去博得龍頭企業(yè)一瞥。
洲明
“我認(rèn)為是這樣的,在LED顯示屏領(lǐng)域,再想有新興的大企業(yè)出現(xiàn),已經(jīng)非常困難了。”洲明科技董事長林洺鋒表示,整合期已經(jīng)到來了,整合期大致需要三到五年,不過從目前行業(yè)并購案來看,這個(gè)步伐有可能會加快。
    LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)發(fā)展多年,整個(gè)市場開始進(jìn)入成熟期,如果現(xiàn)在有人想插足進(jìn)來,或者在原有的基礎(chǔ)上做大,打造一個(gè)跟目前幾個(gè)巨頭分庭抗禮的企業(yè),幾乎是不可能的了。

市場容量待突破

 
     無論什么行業(yè),從歷史發(fā)展的規(guī)律來看,要做大做強(qiáng),不僅是技術(shù)和資本問題,更是時(shí)機(jī)問題。一個(gè)企業(yè)的品牌塑造需要技術(shù)的沉淀和時(shí)間的積累,從目前LED顯示屏整個(gè)行業(yè)的業(yè)態(tài)來說,在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中給予企業(yè)塑造品牌的時(shí)間階段已經(jīng)過去了。要想成為一個(gè)新的品牌,跟洲明這樣的大企業(yè)齊頭并進(jìn),已是困難之極。
對于LED顯示屏行業(yè)來說,今年是整合的開始。
    當(dāng)然了,隨著封裝環(huán)節(jié)的進(jìn)步和支持,LED顯示屏的廣度和深度都得到很好的挖掘:LED顯示屏在密度、低亮高灰、畫面質(zhì)量等技術(shù)指標(biāo)得到提升;裸眼3D電視,超級電視,小間距顯示屏,這些新產(chǎn)品相繼問世。特別是小間距顯示屏的興起給行業(yè)帶來的新的發(fā)展機(jī)遇,拓展了LED顯示屏的應(yīng)用空間。甚至有人預(yù)測小間距顯示屏的市場有千億規(guī)模,似乎給LED顯示屏行業(yè)里的中小企業(yè)帶來了重新崛起的機(jī)會。
     洲明科技董事長林洺鋒認(rèn)為,是否有千億規(guī)模還不好判斷,但他同時(shí)也強(qiáng)調(diào),小間距確實(shí)給顯示屏行業(yè)帶來新的發(fā)展空間,帶來一個(gè)新的增長點(diǎn)。
    “今年是剛剛起步,至少有十個(gè)億規(guī)模。未來的空間還是比較大的,現(xiàn)在我們可以看得到的市場:拼接墻這塊大概有四五十億的市場;商用電視也有一二十億的市場。這是目前可以看得到的一個(gè)市場,這是實(shí)際的數(shù)據(jù)。”
    這一組數(shù)據(jù)是比較保守的估計(jì),目前小間距顯示屏市場才“剛剛起步”;還有裸眼3D,洲明已經(jīng)把硬件生產(chǎn)出來了,瓶頸只是片源問題。電子產(chǎn)品的降價(jià)空間很大,那么隨著將來技術(shù)的進(jìn)步,成本的不斷下降,市場的推廣力度不斷加深,應(yīng)用市場將會不斷的得到拓展,整個(gè)顯示屏的成長空間會進(jìn)一步加大,這或許給了其他企業(yè)追趕上來的機(jī)會。
    但值得注意的是,小間距顯示屏的制造和應(yīng)用主要集中在中國,“LED小間距這塊的專利基本上都是中國企業(yè)的”。雖然是中國“智造”,但有一點(diǎn)必須強(qiáng)調(diào):留給其他企業(yè)的機(jī)會并不多。當(dāng)下幾家龍頭企業(yè)在小間距技術(shù)上都處于領(lǐng)先地位,擁有研發(fā)實(shí)力并引領(lǐng)潮流的企業(yè)并不多見。目前洲明就有P2.5,P1.904,P1.667,P1.428,P1.25,P2.8,六款小間距產(chǎn)品。所以筆者認(rèn)為,LED顯示屏行業(yè)再出現(xiàn)“黑馬”可能性不大,這不僅需要許多資源的配合,而且還需要全新的模式運(yùn)作,而這歷來就是中國企業(yè)的短板,中小企業(yè)如果手中無劍,很難突出重圍。
   “其他企業(yè)在小間距這塊可能是有機(jī)會。但小間距這塊的門檻特別高。工藝、技術(shù)水平要求都比較高,小公司難以生存。”藍(lán)普可以說是一個(gè)老牌的LED顯示屏廠家,以6800萬的低價(jià)出售,或許就可以看出端倪。

綜合實(shí)力的較量

 
    或許,在市場的競爭中,一個(gè)企業(yè)能否勝出,從來都不是靠單個(gè)方面的出色,檢驗(yàn)的是一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力,因?yàn)槭袌鰪膩矶疾粣?ldquo;偏科”的學(xué)生。
在采訪的過程中,洲明董事長林洺鋒跟記者反復(fù)強(qiáng)調(diào),洲明的最終目標(biāo)是發(fā)展成一個(gè)“綜合服務(wù)能力比較強(qiáng)的企業(yè)”,而且強(qiáng)調(diào)“將來能留下來的也是綜合服務(wù)能力比較強(qiáng)的企業(yè)”。
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   “洲明在LED顯示屏行業(yè)會是一個(gè)綜合性的服務(wù)公司。在租賃這個(gè)領(lǐng)域;在大的通用產(chǎn)品領(lǐng)域;在創(chuàng)意顯示屏領(lǐng)域,在這些細(xì)分領(lǐng)域我們都會占據(jù)比較重要的位置。”洲明科技董事長林洺鋒如此表示。
    他繼續(xù)說道,“收購藍(lán)普,在國內(nèi)來說,洲明在小間距這方面會更有影響力;在國際上來說,服務(wù)能力更強(qiáng)了。”
而且他還表示接下來還會有收購意愿,努力把洲明打造一個(gè)綜合性服務(wù)能力比較強(qiáng)的企業(yè)。“洲明會在本產(chǎn)業(yè)鏈上收購,收購具有協(xié)同效應(yīng)的企業(yè),歡迎其他公司跟洲明共同發(fā)展”。
   “綜合性的服務(wù)”,筆者認(rèn)為,這需要體現(xiàn)在很多方面:這不單是在LED顯示屏行業(yè)的很多細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)比較“重要的位置”;還必須在提供性價(jià)比較高的產(chǎn)品的前提下,嚴(yán)格把控質(zhì)量;顯示屏是一個(gè)半工程產(chǎn)品,安裝、調(diào)試、維修等一系列的售后服務(wù)都應(yīng)該很好的到位;有規(guī);膬(yōu)勢,也能給客戶提供物美價(jià)廉的差異化產(chǎn)品;不但要在國內(nèi)做好,而且要具有國際化的服務(wù)能力。
   一個(gè)企業(yè)過IPO,需要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn);同理,一個(gè)企業(yè)要想存留下來,也必須具備很多條件。
   這些條件,是市場在篩選優(yōu)秀的企業(yè),選擇能遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),選擇能生產(chǎn)物美價(jià)廉產(chǎn)品的企業(yè),選擇能讓客戶使用安全、穩(wěn)定的產(chǎn)品的企業(yè)。近幾年可以看到,LED顯示屏事故頻發(fā)。據(jù)記者了解,國外LED顯示屏在安全、性能、市場等方面設(shè)置了嚴(yán)格而統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)也應(yīng)該采用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),這不僅有利于行業(yè)的良性發(fā)展,也有利于顯示屏普及應(yīng)用,
    這是行業(yè)的遴選,同時(shí)也是市場的遴選。要達(dá)到這種程度,很多企業(yè)都心有余而力不足,難以企及。
    
行業(yè)格局將會大者恒大

    那么LED顯示屏行業(yè)往下走,將會是“大者恒大”,會出現(xiàn)一些巨頭,年銷售額將打破不能超過十億的禁咒,這可以歸結(jié)為兩個(gè)原因,洲明科技董事長林洺鋒分析道:“一則,現(xiàn)在有小間距的出現(xiàn),市場容量得以擴(kuò)大;二則,沒有一個(gè)企業(yè)市占率在10%以上,5%都沒有。在全世界的LED顯示屏領(lǐng)域,目前只有美國的達(dá)科占了全世界份額的10%,其他的企業(yè)都做不到,國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集中度還比較低,這些都給企業(yè)帶來了很大的增長空間。”
   目前,中國的LED顯示屏企業(yè)技術(shù)實(shí)力越發(fā)增強(qiáng),LED顯示屏的質(zhì)量開始跟國際接軌,而且性價(jià)比優(yōu)勢表現(xiàn)搶眼,特別是小間距技術(shù)上,中國的企業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。緣因于此,LED顯示屏產(chǎn)品才不會像其他產(chǎn)品一樣,國際品牌在國內(nèi)占據(jù)很重要的位置。
   筆者認(rèn)為,全世界有80%的LED顯示屏是在中國制造,LED顯示屏企業(yè)又主要集中在深圳,隨著深一輪的整合,留下來的LED顯示屏企業(yè)主要以深圳的企業(yè)為主。再加上中國企業(yè)“綜合性的服務(wù)”逐漸增強(qiáng),能為世界用戶提供更專業(yè)、更加周到、更可信賴、性價(jià)比更高的產(chǎn)品,屆時(shí),會有幾家綜合實(shí)力比較強(qiáng)、具有世界服務(wù)能力的企業(yè)出現(xiàn)。
洲明科技董事長林洺鋒總結(jié)道:“目前LED顯示屏市場還有很大的增長空間,那么有理由相信,隨著接下來行業(yè)深度的整合,未來會留下來三五家企業(yè),年銷售額達(dá)到20-50億規(guī)模,鼎足而立,瓜分整個(gè)市場。”

記者采訪余下實(shí)錄
記者:你認(rèn)為未來整合的結(jié)果,會只存在三五家,沒有小企業(yè)存在了嗎?
洲明科技董事長林洺鋒:但顯示屏行業(yè)會有一些細(xì)分領(lǐng)域,家電行業(yè)也是一樣,在一些細(xì)分領(lǐng)域會存在一些公司,但肯定不是知名公司。比如說像商用的定制,體育館用的電視,廁所用的電視,它要防潮,這就需要專業(yè)定制了。就是說有專用品牌出現(xiàn),所以說在細(xì)分領(lǐng)域會有一些企業(yè)留下來,但是留下來的也是細(xì)分領(lǐng)域的龍頭。
記者:公司的裸眼3D電視目前發(fā)展如何,什么時(shí)候可以進(jìn)入市場?
洲明科技董事長林洺鋒:我們現(xiàn)在把硬件做好了,但是還需要有片源的支持。我認(rèn)為未來裸眼3D在戶外廣告市場會得到比較好的應(yīng)用。但是這需要時(shí)間。裸眼3D片源的拍攝,不只需要一個(gè)攝像機(jī),360度都需要有攝像機(jī),做片的成本大幅度的增加。目前關(guān)鍵是片源問題,F(xiàn)在是推廣期,我們不會做判斷什么時(shí)候可以大規(guī)模的使用。
記者:顯示屏企業(yè)現(xiàn)在很多跨界做照明,但是很多都沒有什么起色,在行業(yè)內(nèi),洲明做得還可以,為什么會這樣?
洲明科技董事長林洺鋒:照明實(shí)在是太難做了,不僅是顯示屏企業(yè),即使是專做照明的企業(yè),你看看整個(gè)行業(yè),有哪個(gè)企業(yè),在LED變革當(dāng)中,有哪個(gè)企業(yè)脫穎而出?我請問你,你能回答我這個(gè)問題嗎?好像是沒有,沒有哪個(gè)企業(yè)跑出來,沒有誰說要成為一個(gè)新的品牌,跟雷士、歐普,這些大的品牌齊頭并進(jìn),沒有,稍微跑出來一點(diǎn)點(diǎn)的企業(yè)都沒有。
    如果跟洲明一樣,在細(xì)分領(lǐng)域去做可能會有一些機(jī)會。洲明在路燈,在道路照明這塊,在深圳來說,我們是做得比較好的企業(yè),在國內(nèi)來說也排得上號。現(xiàn)在我們可以接三個(gè)億左右的單,你要說重新做一個(gè)品牌出來,很難,無論是顯示屏行業(yè)中兼做照明的企業(yè),還是專做照明的企業(yè)。
    LED顯示屏企業(yè)投入做照明,每年都要投入很多錢,大部分企業(yè)是承受不住的,不是上市企業(yè)很難投那么多錢進(jìn)去。顯示屏企業(yè)做照明的,有點(diǎn)起色的,就是我們跟上海三思,其他企業(yè)基本上處于半停頓狀態(tài),洲明是正兒八經(jīng)的運(yùn)作起來了。我們能做得好,是因?yàn)閷I(yè),也是專注的力量。
 
 
 
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