2015年10月19日,青島杰生電氣有限公司迎來了全國各地的知名財經(jīng)媒體。這家很少見諸報端的企業(yè),因為新三板上市企業(yè)圓融科技(832502)10月16日的一則并購公告而引起了各大媒體地關注。杰生電氣是家什么樣的企業(yè),為什么會被圓融所并購?作為此次并購事件的主角,圓融科技董事長梁旭東回應,并購杰生電氣,是看好杰生電氣在深紫外LED領域的研發(fā)實力及在國際國內(nèi)的影響力,通過并購整合,實現(xiàn)強強聯(lián)合,也將讓圓融科技正式涉足深紫外LED領域,為未來轉(zhuǎn)型大健康產(chǎn)業(yè)做好準備。
并購引人注目
10月16號,圓融科技發(fā)布正式公告,公司將采用非公開發(fā)行股票及支付現(xiàn)金的方式收購青島杰生電氣有限公司85.61%股權。通過收購,將進一步完善在深紫外領域的戰(zhàn)略布局。并購在LED行業(yè)已經(jīng)不是新鮮話題,尤其在LED上游領域的融資并購已經(jīng)屢見不鮮。就在不久前,同是上市公司的華燦光電宣布,將并購云南藍晶光電,正式涉足藍寶石領域。國內(nèi)LED芯片龍頭企業(yè)三安光電,更是每每都有大手筆的并購之舉。然而,此次圓融科技并購杰生電氣,卻在行業(yè)內(nèi)引起了廣泛地關注。人們更多關注的是這次并購的主體為什么是圓融?而并購的對象為什么會是青島杰生電氣?
坐落于安徽馬鞍山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的圓融科技,是國內(nèi)LED芯片行業(yè)不折不扣的后起之秀。其成立之時,正值國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)上游外延芯片領域風云變幻莫測之際,許多老牌和新興的LED外延芯片企業(yè),在這一時間集中殞落。以梁旭東、康建為首的一批海歸和業(yè)內(nèi)資深的專業(yè)人士迅速集結(jié)在圓融旗下,并獲得了行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)及投資機構(gòu)地青睞。僅幾年的時間就迅速發(fā)展成擁有MOCVD40多臺套,注冊資金兩個多億,總投資23.7億的新型高科技企業(yè),并成功在新三板掛牌上市。應該說,在高投資高風險的外延芯片領域,圓融科技的規(guī)模并不突出,但就是這樣一家不顯眼的新進企業(yè),卻創(chuàng)造了MOCVD單臺單月產(chǎn)能的新記錄,這個成果就連MOCVD的設備開發(fā)廠商Veeco也自嘆弗如。在圓融科技創(chuàng)始人梁旭東的心目中,規(guī)模并不是最重要的問題,他最重視地是企業(yè)的效率。他說規(guī)模并不一定會產(chǎn)生效應,特別是在LED上游這種資金技術密集型的領域,只有合適的規(guī)模才能產(chǎn)生比較合理的效應。所以圓融科技更多關注的是效率問題,這就是圓融為什么能創(chuàng)造新的單臺單月量產(chǎn)記錄,并將現(xiàn)有產(chǎn)能穩(wěn)定在25萬片每月的原因。正是基于對這個行業(yè)深刻地洞察,圓融并沒有一味地追求規(guī);,而更多在特色和效率上做文章。尋求差異化成為圓融科技的基因,選擇遠在北方的青島杰生電氣作為并購對象正是基于這樣的考慮。
具有相同基因的人注定會被相互吸引的。同樣的,坐落于美麗青島的杰生電氣,作為2001年就誕生的一家“老牌”LED外延芯片企業(yè),能夠存活到今天,不能不說是一個異數(shù)。復雜的股權結(jié)構(gòu),弱小的產(chǎn)能規(guī)模,單一的市場模式,無一不在訴說著這家企業(yè)在面臨復雜國內(nèi)產(chǎn)業(yè)環(huán)境中的艱難處境。能夠存活,就是異數(shù),若能發(fā)展,必是奇跡。杰生電氣的創(chuàng)始人張國華就是創(chuàng)造這個奇跡的人。早年歸國創(chuàng)辦杰生電氣的張國華,最初將企業(yè)的發(fā)展方向定位在研發(fā)LED外延芯片制備的核心設備MOCVD上面,并傾注了全部的心血和精力,一堅持就是將近10年。這10年間的嘗盡的酸甜苦辣,個中滋味,恐怕只有張國華自己才能品味得出來。事實告訴我們,MOCVD的國產(chǎn)化之路,永遠不會一帆風順。張國華的MOCVD之路,也在2010年時候發(fā)生了轉(zhuǎn)折。只有做過MOCVD的人,才知道MOCVD究竟有多難,只有研究過LED藍綠光外延芯片的人,才知道深紫外LED門檻有多高。恰好這兩點,張國華都做過。2010年,張國華知難而上,利用自研的MOCVD設備,開始了深紫外LED的研發(fā)之路。目前,杰生在深紫外LED領域已經(jīng)取得了國內(nèi)唯一國際前三的地位,奠定了深紫外LED領域領先品牌。
深紫外LED的誕生被喻為是紫外線光源的一場革命,也被視為是替代汞燈等有毒害物質(zhì)的最理想的安全高效環(huán)保光源,其應用前景非常廣闊。然而,深紫外LED研發(fā)之路,知易行難。LED特點是波長越短,其技術難度就越高,而深紫外LED就屬短波長范圍。在國內(nèi)乃至國際上,都少有人涉獵,更不用說是量產(chǎn)了。杰生在開發(fā)出紫外LED的外延和芯片后,遭遇的主要難題是下游的封裝和應用。由于紫外LED出光偏弱,若按傳統(tǒng)LED的封裝形式來封裝,則達不到相應的出光要求。杰生不得以開發(fā)了自己獨立封裝產(chǎn)線,而為了普及應用,又在下游應用終端的產(chǎn)品開發(fā)傾注了不少的精力。如今以“Jason Uv-led”為注冊商標的深紫外LED應用產(chǎn)品,如便攜式電子創(chuàng)可貼、便攜式消毒器等一大批主打消毒殺菌功能的紫外LED健康產(chǎn)品不僅成為各類定制禮品的所愛,還登陸了淘寶商城。
由于產(chǎn)線拉得較長,再加深紫外LED產(chǎn)品主打的消毒殺菌的功能屬于健康醫(yī)療產(chǎn)品范疇,所需認證周期較長。長時間里,杰生空有技術專利產(chǎn)品,自身所具有的獨特價值卻并沒有為大多數(shù)人所識,紫外LED產(chǎn)品也無法大量走向市場。
轉(zhuǎn)型正當其時
與此同時,圓融科技正混戰(zhàn)在亂象叢生的國內(nèi)LED泥淖中。持續(xù)多年的擴產(chǎn)戰(zhàn)略,致使國內(nèi)LED外延芯片行業(yè)陷入嚴重產(chǎn)能過剩,再加上目前全球經(jīng)濟下行趨勢加劇,需求不足的現(xiàn)狀更是雪上加霜。國內(nèi)LED外延芯片企業(yè)都使出渾身解數(shù),都無法扭轉(zhuǎn)頹勢。而運用資本的手段而發(fā)起的并購,更是成為粉飾業(yè)績的通常作法。
當圓融科技正式公告準備并購杰生電氣時,不少人也是以這種常規(guī)眼光來看待此次并購。而在當事人梁旭東及張國華的眼里,這樁“婚姻”是異常美滿的結(jié)果。在梁旭東眼里,杰生電氣就是一個不乏追求者高冷“靚妹”,其在深紫外LED領域所奠定的地位更是高不可攀。在歷經(jīng)波折,搞掂了“丈母娘”以及“七大姑八大婆”終于抱得美人歸后,這樁“婚姻”才算真正圓滿。對于張國華來說,終于可以回歸擅長的研發(fā)工作,不用再為市場的柴、米、油、鹽、醬、醋、茶等瑣碎事情煩心了。
“合姻”以后,圓融科技將借助杰生電氣在紫外LED領域國內(nèi)第一世界前三的地位,一下子跨足到深紫外LED這個高門檻高附加值的領域,這對于深陷同質(zhì)化無序競爭的圓融科技來說,無異于從“紅海”一舉跨入到“藍海”。同時,杰生電氣也可以借助圓融科技先進的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,進一步改進工藝流程,加大量產(chǎn)力度,降低運營成本。
為了進一步整合雙方的優(yōu)勢資源,合并后的杰生電氣除保留既有品牌外,將只對外銷售深紫外LED模組。圓融科技將在深圳成立一個新的圓融大健康平臺,來整合深紫外LED在應用端的開發(fā)與市場拓展工作。
展望未來,梁旭東對深紫外LED應用市場信心滿滿。他以白電冰箱為例,2010年LG提供的數(shù)據(jù)顯示全球共銷售了8100萬臺冰箱,假使只占5%的高端領域應用深紫外LED,一臺冰箱所需20顆,每顆2美元的話,僅在冰箱一個領域的應用,深紫外LED的產(chǎn)值就將達到10個億。其在凈水器、空調(diào)以及空氣凈化等市場則面臨更大規(guī)模的應用。未來深紫外LED如有量的突破,成本則更不是問題。
借助深紫外LED的開發(fā),圓融科技將觸角延伸到健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè),并可以借鑒小米等成功市場化的營銷模式,將更多的基于深紫外LED健康功能的消費電子醫(yī)療產(chǎn)品打入終端市場。這種跨界與轉(zhuǎn)型,將使圓融科技徹底告別單一的外延芯片廠商角色,進入到一個利潤相對可觀的醫(yī)療電子領域。這對于圓融科技來說,才是此次并購杰生電氣最大的盤算。
大健康戰(zhàn)略啟航
對于與杰生的這樁“聯(lián)姻”,梁旭東和圓融科技可謂“蓄謀”已久。在今年八月份的時候,圓融科技突然宣布與MOCVD設備廠商中晟光電將開展深度戰(zhàn)略合作,共同致力于紫外LED外延生長設備的開發(fā)與商用化。該舉動被解讀為有意深紫外LED領域。實際上,圓融與中晟的合作,早在兩年前就已經(jīng)開始了,并且圓融也開始在紫外LED領域進行了積累。正是有了之前的這些“鋪墊”,并購杰生電氣才被人看作是圓融科技挺進深紫外LED領域水到渠成的事情,直到此時才真正顯露出梁旭東及圓融的野心——志在百億規(guī)模的大健康產(chǎn)業(yè)。
深紫外LED領域應用
為此,圓融科技謀劃在深圳籌建大健康產(chǎn)業(yè)平臺。該平臺將獨立運營,致力于紫外LED產(chǎn)品的深度開發(fā)與推廣。在合并杰生電氣后,圓融對杰生的定位是旨在打造成為世界級的深紫外芯片供應商,也是未來健康芯片領域的系統(tǒng)集成商。將杰生的部分資源整合在圓融健康大平臺上,將采取兩個銷售策略,一是面向B端(工業(yè)級應用客戶),一個是C端(終端應用客戶)。對工業(yè)級客戶的銷售策略采取不賣芯片,只供應模組,按功率、殺毒效果等方面來銷售,比如像冰箱,空氣凈化器、凈水機和空調(diào)等白色家電需要的消毒殺菌模塊。對終端應用客戶的策略,采用直接面對消費者,做終端產(chǎn)品,通過互聯(lián)網(wǎng)營銷方式。在B端不打品牌,采取提供匹配模組;在C端將采用品牌化。
由此,圓融科技的“大健康戰(zhàn)略”清晰可見。其戰(zhàn)略定位與當前國家制定“十三五”規(guī)劃里面,重點發(fā)展新型健康產(chǎn)業(yè)的設想高度契合。這也為圓融科技未來快速發(fā)展奠定了正確的方向。
風好正揚帆,通過并購杰生電氣,圓融科技已經(jīng)率先在深紫外LED領域搶占了先機。在可預見的未來,深紫外LED領域必將迎來更多有實力的競爭者。作為先行者,我們由衷希望,走在深紫外LED路上的圓融科技能夠越來越好,乃至成為世界深紫外LED領域的王者。
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