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LED燈飾賣場的近身“肉搏戰(zhàn)”

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2014-07-09  瀏覽次數(shù):1876
核心提示:  燈具燈飾賣場,作為一個(gè)承載著生產(chǎn)者、經(jīng)銷商、消費(fèi)者、物流商等多方面交易的平臺(tái),如今在全國各地不斷興起,如雨后春筍般涌
   燈具燈飾賣場,作為一個(gè)承載著生產(chǎn)者、經(jīng)銷商、消費(fèi)者、物流商等多方面交易的平臺(tái),如今在全國各地不斷興起,如雨后春筍般涌現(xiàn)。其中,不少賣場在競爭中不斷壯大,同時(shí)也有不少賣場在競爭中被淘汰,它們都在不斷博弈出新的發(fā)展態(tài)勢。
 
  2014年的過去六個(gè)月,照明燈飾行業(yè)感受到了前所未有的壓力。與之休戚相關(guān)的燈飾賣場經(jīng)濟(jì)也應(yīng)該感到了強(qiáng)烈的寒意。不難發(fā)現(xiàn),關(guān)于全國燈飾賣場興建的新聞是接二連三,尤其是中國燈都古鎮(zhèn),如燈王廣場、利和廣場、星光聯(lián)盟燈飾照明博覽中心、光立方·LED城、華藝國際燈飾廣場、為民燈飾廣場等一個(gè)個(gè)賣場項(xiàng)目在強(qiáng)勢崛起。但另一方面,又不斷出現(xiàn)有部分燈飾賣場空置,重復(fù)招商的問題,這使得賣場供過于求的論調(diào)不絕于耳。
 
  當(dāng)前形勢下,各大燈具燈飾賣場的不斷出現(xiàn),是照明行業(yè)賣場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,但同時(shí),發(fā)展過程中也逐漸浮現(xiàn)出隱憂。全國燈具燈飾賣場“盛氣凌人”與“寒氣逼人”的兩極分化,顯然已值得整個(gè)照明燈飾行業(yè)擔(dān)憂和反思。不得不指出的是,在一些業(yè)內(nèi)人士將危機(jī)以及整個(gè)照明行業(yè)的“慘淡”歸咎于經(jīng)濟(jì)寒流、樓市調(diào)控、市場萎縮、模式迷失等因素時(shí),實(shí)際上,還有一部分的原因是商戶被高昂的租金、各種費(fèi)用以及市場冷淡銷售不利等多重因素打壓下困難重重。
 
  是商家不努力,還是商家沒有開拓更多的渠道?顯然,這都不客觀。造成這種現(xiàn)象的本質(zhì)不是銷售,而是企業(yè)品牌戰(zhàn)略和賣場經(jīng)營模式的共同作用。同時(shí),一些燈具燈飾賣場的困境與商家的窘迫,折射了照明行業(yè)當(dāng)前的艱難。市場選擇是無情的:工廠要是倒掉一批,商家也要倒掉一批,商場也跟著倒掉一批。一切經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心是供求關(guān)系。當(dāng)產(chǎn)能,商能嚴(yán)重過剩時(shí),必須靠市場來調(diào)節(jié)。
 
  所謂優(yōu)勝劣汰,物競天擇,適者生存!
 
  “窮則思變,變則通”,改變模式、改變觀念已經(jīng)不可避免的開始發(fā)生,是迎合還是繞道抑或回避,也在于企業(yè)、賣場有沒有改變的決心,有沒有面對(duì)改變陣痛時(shí)的勇氣。
 
  近日,中山的兩大燈飾巨頭——開元集團(tuán)及華藝集團(tuán)“聯(lián)姻”成立的星光聯(lián)盟集團(tuán),旗下管理的燈飾賣場總規(guī)模將達(dá)到150萬平方米,商戶總數(shù)超過3000家,聚集全國60%以上的優(yōu)質(zhì)品牌資源。就是一種“變”,一種決心,一種整合,不僅有助于發(fā)揮彼此在燈飾賣場上積累的品牌與口碑,更有利于雙方資源整合,以應(yīng)對(duì)目前古鎮(zhèn)燈飾賣場雨后春筍的局面。
 
  在當(dāng)前燈具燈飾賣場日趨激烈的競爭形勢下,賣場品牌化、集約化、服務(wù)化是一個(gè)必然趨勢。賣場品牌含金量越高、賣場素質(zhì)越強(qiáng)、服務(wù)保障越完善、資源整合能力越自如,比較優(yōu)勢就越明顯,其綜合競爭力也就越強(qiáng)。
 
  照明賣場風(fēng)遍吹  三江冷暖各不同
 
  在燈飾照明企業(yè)大力布局國內(nèi)市場趨勢的帶動(dòng)下,隨著賣場完美展示企業(yè)品牌形象、聚攏人流等功能的日趨顯現(xiàn),全國各主要燈飾照明產(chǎn)品銷售市場也漸吹賣場風(fēng)。目前,雖然賣場化已成國內(nèi)燈飾照明產(chǎn)品推廣一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,但由于受到市場所在地經(jīng)濟(jì)、文化、交通、區(qū)位等因素的影響,全國各地賣場的發(fā)展境況各不相同。
 
  珠三角地區(qū):臨近產(chǎn)業(yè)區(qū)  成賣場最好滋生地
 
  由于各燈飾照明產(chǎn)業(yè)基地的輻射作用,眾多大型綜合性賣場在珠三角這片產(chǎn)業(yè)熱土上誕生,以燈都——中山古鎮(zhèn)為例,由于燈飾照明產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),其已覆蓋著一片“賣場森林”。在這片不到48平方公里的土地上,已出現(xiàn)了時(shí)代燈飾廣場、佰盛燈飾廣場、瑞豐燈配城、燈都燈配城等不同類型的燈飾照明大賣場。此外,在古鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)輻射的影響下,小欖九州城、江門光博匯已在古鎮(zhèn)東西兩側(cè)拔地而起,遙相呼應(yīng)。賣場化格局的形成,讓古鎮(zhèn)及其周邊地區(qū)必將成為珠三角地區(qū)乃至全國最完善的燈飾照明產(chǎn)品展示平臺(tái)。除古鎮(zhèn)商圈外,隨著廣州光谷、佛山華南(國際)電光源燈飾城、深圳華南城等綜合型賣場的建成,整個(gè)珠三角核心區(qū)域的賣場化格局也在逐漸形成,這種趨勢的出現(xiàn)讓珠三角成為賣場生存與發(fā)展的最好“溫床”。
 
  由于臨近燈飾照明業(yè)產(chǎn)區(qū),珠三角賣場更多借助優(yōu)惠的招商政策吸引所在地企業(yè)進(jìn)駐,讓入駐企業(yè)有了“近水樓臺(tái)先得月”的優(yōu)勢。與此同時(shí),珠三角賣場還通過一系列宣傳推廣策略,幫助入駐企業(yè)在全國各地市場的產(chǎn)品推廣,讓企業(yè)獲得市場收益,以此建立自身在行業(yè)中的品牌信譽(yù)。同時(shí),珠三角賣場還通過與國內(nèi)各地終端賣場的合作,形成市場聯(lián)動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)賣場之間以及賣場與入駐企業(yè)間的互利共贏。
 
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