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雷曼光電:插翼足球傳媒,獨(dú)辟LED成長之蹊徑

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2014-07-18  瀏覽次數(shù):367
核心提示:在LED全行業(yè)拓渠道和創(chuàng)品牌的熱潮中,高端競爭模式已經(jīng)從“比拼價格”上升到“角逐價值”,從“設(shè)備提供”上升到“商務(wù)運(yùn)營”獨(dú)辟蹊徑的商業(yè)模式是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價值的源動力。
       在LED全行業(yè)拓渠道和創(chuàng)品牌的熱潮中,高端競爭模式已經(jīng)從“比拼價格”上升到“角逐價值”,從“設(shè)備提供”上升到“商務(wù)運(yùn)營”獨(dú)辟蹊徑的商業(yè)模式是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價值的源動力。

       公司2012~2016年經(jīng)營中超每場12分鐘廣告(每年每賽季總計(jì)240場比賽,總計(jì)2880分鐘),伴隨中超聯(lián)賽商業(yè)價值陡然提升(相比英超,具備幾十倍提升空間),公司廣告價值將進(jìn)入指數(shù)增長階段,廣州恒大亞冠奪冠和習(xí)主席“三個愿望”觸發(fā)沉睡已久的“第一大球”商業(yè)價值,2014年以來獲得市場認(rèn)證,中國平安冠名費(fèi)1.5億元(同比增長超過150%),恒大胸前廣告1.1億元(從0到1歷史性突破)和阿里巴巴12億元入股恒大50%股權(quán)(球隊(duì)價值增長2300%)。
 
       公司在聯(lián)賽中角色,不僅是贊助商,更是服務(wù)商和商務(wù)開發(fā)運(yùn)營商,已形成健全的工作體系和服務(wù)流程,以及賽場運(yùn)維方面的默契性共識,建立了較高品牌信譽(yù)和準(zhǔn)入門檻,預(yù)計(jì)2017年后較大概率將保持與中超密切合作,與此同時,公司現(xiàn)已逐步布局中甲聯(lián)賽,并已介入12個俱樂部的商務(wù)運(yùn)營開發(fā)。未來高彈性的足球傳媒收入具備可持續(xù)性,與此同時,中超項(xiàng)目中公司預(yù)留1~2分鐘自身品牌宣傳,媒體曝光產(chǎn)生的價值超過2億元,正反饋提升LED產(chǎn)品品牌價值,獲得傳統(tǒng)渠道難于達(dá)到的商業(yè)價值。
 
       LED應(yīng)用產(chǎn)品具備一體化優(yōu)勢,堅(jiān)持內(nèi)生/外延并重戰(zhàn)略。內(nèi)生方面,公司是LED顯示屏技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,大部分出口海外,2014年6月順利量產(chǎn)出貨全球最小間距戶外顯示屏(P3.9,戶外技術(shù)與室內(nèi)小間距電視不同),彰顯技術(shù)實(shí)力;照明產(chǎn)品多點(diǎn)布局,采用自建和聯(lián)合區(qū)域代理等方式進(jìn)行拓展,并打造電商子品牌雷米,近期承接多項(xiàng)大型照明工程,積極布局節(jié)能項(xiàng)目合作。外延方面,行業(yè)處于兼并重組頻繁發(fā)生的“整合期”,公司具有規(guī)范的管理和財(cái)務(wù)系統(tǒng)(深圳第1家LED上市公司),擁有豐富自有資金和高比例的管理層股權(quán)占比,近期已并購康碩展(球形屏等創(chuàng)意異形屏),實(shí)現(xiàn)渠道互補(bǔ),挺進(jìn)高毛利細(xì)分產(chǎn)品市場。公司具有優(yōu)質(zhì)的主客觀遠(yuǎn)期發(fā)展條件,具備高成長性和長期投資價值。
 
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