改革開放以來，中國由于制造業(yè)的崛起，而被稱為“遠(yuǎn)東之獸”。這個比喻，顯示了中國制造的龐大，也暗示了中國制造的粗糙。
強(qiáng)烈的投資沖動，掉隊的居民收入，核心技術(shù)的匱乏，停留在成本領(lǐng)先策略的競爭思維，造就了中國制造業(yè)的兩大頑疾：大面積的產(chǎn)能過剩和產(chǎn)業(yè)空洞化。
帶著“中國制造”這張面具的臉孔已經(jīng)遍布全球，然而在享受了三十多年的低成本勞動力增長帶來的紅利后，靠規(guī)模致勝的時代已然臨近夕陽，在最后的晚餐掙扎之際，LED產(chǎn)業(yè)也趨之若鶩，大部分都貼上“中國制造”的標(biāo)簽。
LED產(chǎn)業(yè)身臨其境，怎能擺脫如此厄運(yùn)，產(chǎn)能過剩隱憂凸顯、中國制造的在海外市場的頻遭白眼。
微笑到哭泣曲線LED產(chǎn)業(yè)也在經(jīng)歷，這是一組關(guān)于LED產(chǎn)業(yè)鏈附加值與業(yè)務(wù)鏈的微笑曲線圖，可以看出高附加值的外延芯片環(huán)節(jié)基本上被日美控制，也就是說這個環(huán)節(jié)的核心技術(shù)掌握在日美企業(yè)手中，雖然中國擁有巨大的規(guī)模，但始終處在加工組裝的低端環(huán)節(jié)，處于最低利潤的競爭環(huán)節(jié)，可見未來向著品牌方向發(fā)展成為必然趨勢。
這是一組“哭泣曲線”圖，描述中國制造業(yè)當(dāng)前面臨的困境。在成為世界工廠之后，中國開始陷入貿(mào)易保護(hù)包圍圈，四面楚歌之下，曾經(jīng)的中國制造從微笑曲線變成了哭泣曲線�？梢詫⒅袊F(xiàn)有的制造業(yè)困境定義為“哭泣曲線”，左邊是產(chǎn)業(yè)成型、能源價格上升和稅賦增加，中間是勞動力、土地成本提高，右邊是貿(mào)易保護(hù)主義、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國外、出口減少。LED產(chǎn)業(yè)恰逢其時，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)即將成型，但是面臨勞動力以及土地賦稅成本的制約，在國外又面臨“337”式的貿(mào)易保護(hù)主義威脅。從微笑到哭泣LED產(chǎn)業(yè)都在經(jīng)歷。
LED中國制造的尷尬，孔雀東南飛，五里一徘徊。面對著國外市場的保護(hù)主義和國外巨頭企業(yè)不斷的蠶食，LED企業(yè)特別是外貿(mào)企業(yè)的利潤逐漸收緊，當(dāng)下LED企業(yè)該如何選擇？是咽下苦水再謀差事，還是主動轉(zhuǎn)型尋求突圍亦或遵循產(chǎn)業(yè)規(guī)律整合突圍？都是值得繼續(xù)考量的問題。
2013年許多貼著“中國制造”的LED燈漂洋過海，卻遭遇白眼，寄生在大品牌飛利浦之下的“中國制造”在美國和歐美市場也未能幸免。
微言：代孕，孕不出一流“中國制造”，中國制造出讓了市場，卻沒有換回先進(jìn)技術(shù)。隨著國際貿(mào)易條件惡化，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)沒有核心技術(shù)，讓中國制造LED將“腹背受敵”。
