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三雄•極光,前行路上且行且變革

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2014-07-24  來源:搜搜LED網(wǎng)  作者:黃巧蘭  瀏覽次數(shù):439
核心提示:一個擁有二十多年歷史的老牌企業(yè),在時間的沉淀過程中,積累了雄厚的市場基礎(chǔ)。對于客戶的需求有著深刻的見解,對市場的把握也有了成熟的考量,可以生產(chǎn)出符合客戶需求的產(chǎn)品,盡可能地符合消費者的認(rèn)知。讓健康的光源走進(jìn)千家萬戶,三雄•極光從未放棄努力。
      在2008北京奧運(yùn)會、2010上海世博會、廣州亞運(yùn)會等眾多大型項目中應(yīng)用LED照明產(chǎn)品都來自于三雄·極光。這些“高端,大氣,上檔次”的場館都采用三雄·極光的LED照明產(chǎn)品,足見其在LED照明領(lǐng)域的實力。
作為業(yè)內(nèi)老牌的照明企業(yè),是哪些因素助推了三雄·極光的轉(zhuǎn)型?讓我們一起走進(jìn)三雄·極光的體驗館,看看這個照明企業(yè)的巨頭是如何在激烈的市場浪潮中立于不敗之地。有了堅強(qiáng)的后盾,那么前行之路就將會是一場光明的變革。
一、成功基石
1、市場基礎(chǔ)
         一個擁有二十多年歷史的老牌企業(yè),在時間的沉淀過程中,積累了雄厚的市場基礎(chǔ)。對于客戶的需求有著深刻的見解,對市場的把握也有了成熟的考量,可以生產(chǎn)出符合客戶需求的產(chǎn)品,盡可能地符合消費者的認(rèn)知。讓健康的光源走進(jìn)千家萬戶,三雄·極光從未放棄努力。在研制居家照明產(chǎn)品上,有著自己的設(shè)計理念和構(gòu)思。未來的發(fā)展方向?qū)蔷蛹艺彰鞯臅r代。自2013年上半年起LED家居照明市場呈現(xiàn)了多方面的變化,一方面是消費者對產(chǎn)品的需求已經(jīng)由功能性需求的基礎(chǔ)照明產(chǎn)品逐步轉(zhuǎn)向個性化需求,另一方面,從初期的市場與用戶盲目的接受LED照明,到對LED產(chǎn)品有了認(rèn)知,開始主動選擇。這就對于LED照明企業(yè)提出了較高的要求,相信在這一點上,三雄一定會向市場交出一份滿意的答卷。
另外,在客戶服務(wù)方面,也是積累出了一定的經(jīng)驗。在未來的發(fā)展過程中將得心應(yīng)手。這是一種深厚的底蘊(yùn)積累,不是說能在短期內(nèi)投入多少資金便可以達(dá)到預(yù)期效果的。
 2、技術(shù)儲備
       三雄·極光最突出的應(yīng)該是他的技術(shù)儲備了。在技術(shù)研發(fā)層面上,三雄從未懈怠。 三雄·極光發(fā)展至今,歷經(jīng)了照明行業(yè)從電感鎮(zhèn)流器到電子鎮(zhèn)流器的轉(zhuǎn)變,從白熾燈到節(jié)能燈的轉(zhuǎn)變,從T8熒光燈到T5熒光燈的轉(zhuǎn)變等各種產(chǎn)品變革期都能取得成功。尤其是T5燈的產(chǎn)生,可以說代表了當(dāng)時照明行業(yè)的發(fā)展潮流和方向。這足以見證三雄·極光敏銳的市場眼光及強(qiáng)大的研發(fā)實力。三雄引領(lǐng)了一次又一次的產(chǎn)品變革,而這樣的轉(zhuǎn)變是必須要以強(qiáng)大的技術(shù)作為支撐的。這樣深厚的技術(shù)儲備,不是一般的企業(yè)在短期內(nèi)能夠積累起來的,這需要時間和經(jīng)驗的積累,沉淀,在不斷地發(fā)展和創(chuàng)新中才能取得相應(yīng)的成功。
3、渠道建設(shè)
      在前期發(fā)展中,三雄·極光建立起了遍布全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。在終端渠道開拓方面存在著較大的優(yōu)勢。專賣店是最直觀的方式,不管是在產(chǎn)品展示,還是在宣傳企業(yè)品牌方面,是最終和消費者的一種對接,這是比較便利的一種渠道。對于推廣LED產(chǎn)品有積極的促進(jìn)作用。三雄在全國建立了自己的專賣店網(wǎng)絡(luò),在二十多年的發(fā)展歷程中,三雄·極光也早已建立了穩(wěn)固的經(jīng)銷商渠道。而后續(xù)發(fā)展中,首要任務(wù)就是要如何引導(dǎo)經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型,不被新興的LED企業(yè)滲透。專賣店、經(jīng)銷商,實現(xiàn)了點線面的完美融合。在發(fā)展LED的過程中,只需要對原有渠道進(jìn)行鞏固,便可以實現(xiàn)其營銷價值。
4、 企業(yè)標(biāo)桿
      LED照明屬于新興產(chǎn)業(yè),目前還沒有較為完善的標(biāo)準(zhǔn),體系來規(guī)范其發(fā)展。所以市場上的LED產(chǎn)品良莠不齊,多數(shù)產(chǎn)品質(zhì)量無法保證,這在一定程度上也破壞了市場的穩(wěn)定性。但是在三雄·極光看來,產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的基石。品質(zhì)穩(wěn)定,質(zhì)量可靠,是三雄的產(chǎn)品底線。在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行這一點,即使沒有規(guī)范的市場體系,但是他卻有自己的標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品品質(zhì)值得信賴,市場自然廣闊。這是三雄·極光的戰(zhàn)略眼光,立足長遠(yuǎn)求發(fā)展。
5、光健康
       美國一份最新的調(diào)查研究顯示,現(xiàn)在世界上約有2/3的人生活在光污染里。專家稱之為“直接影響人類身體健康的環(huán)境殺手”,面對如此現(xiàn)狀,我們對于光的理解又多了一層陰影,我們迫切地需要健康的生存環(huán)境。
        于是,“光健康”這個概念便應(yīng)運(yùn)而生。“光健康”這一概念由三雄·極光于2005年在行業(yè)內(nèi)率先提出,它強(qiáng)調(diào)以一種更加科學(xué)的照明方式,從使用場所的功能性要求和心理需要出發(fā),對光源和照明產(chǎn)品做到合理選用、科學(xué)布置,從而營造出更加和諧、健康的照明環(huán)境。三雄·極光將“光健康”概念帶進(jìn)社區(qū),舉辦“光健康”義診活動,對消費者家庭的用光環(huán)境進(jìn)行實地考察,提出問題,并且提供有效的改善方案。讓光健康的概念深入人心,人們對于健康光源的選取上將更理性。
三雄·極光在產(chǎn)品質(zhì)量上絕對值得信賴,擁有精湛的技術(shù)團(tuán)隊,龐大的營銷網(wǎng)絡(luò),廣闊的市場空間,還有完善的服務(wù)體驗。各方面的優(yōu)勢,凝聚成了三雄·極光強(qiáng)大的競爭力。在市場風(fēng)云涌動的環(huán)境中,必將乘風(fēng)破浪,堅定前行。
二、轉(zhuǎn)型策略
      從創(chuàng)辦到現(xiàn)在,三雄·極光都站在戰(zhàn)略的高度,步步為營,精心謀劃設(shè)計,才能在成長過程中實現(xiàn)步步為贏!
       早在2003年,三雄·極光董事長張宇濤就將LED發(fā)展列為戰(zhàn)略發(fā)展核心,設(shè)立了專業(yè)的團(tuán)隊和專項經(jīng)費做LED照明產(chǎn)品的技術(shù)儲備。憑借多年的潛心研究和準(zhǔn)備,讓三雄·極光的LED推廣迅速推進(jìn)。2010年在全國范圍內(nèi)展開LED照明產(chǎn)品市場推廣工作,推廣會、交流會在全國各大城市全面進(jìn)行。
2012年,三雄·極光聯(lián)合劍橋大學(xué)建筑與城市研究中心、清華大學(xué)建筑學(xué)院發(fā)動了國內(nèi)首個針對零售商業(yè)建筑照明節(jié)能調(diào)研項目。這個調(diào)研項目的啟動,可以作為三雄·極光從傳統(tǒng)照明領(lǐng)域向LED轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性事件。宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)明確,那么如何在細(xì)節(jié)上把握市場,這將是又一難題,而三雄·極光卻找到了自己的出路。
1、把控質(zhì)量關(guān),看淡價格戰(zhàn)
每個行業(yè)的變革,必然會經(jīng)歷價格戰(zhàn)這個過程,LED行業(yè)也不例外,企業(yè)要在市場上追求低價格來贏得客戶,必然要降低成本。而這樣帶來的直接后果就是消費者利益受損。雖然價格低廉,但是產(chǎn)品品質(zhì)無法保證,不僅達(dá)不到省電的效果,也無法讓消費者省心。
就企業(yè)本身而言,質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。面對短期利益,三雄·極光不為所動,堅決要保證產(chǎn)品品質(zhì)。堅持自身的長遠(yuǎn)發(fā)展,并且始終相信群眾的眼光也會是長遠(yuǎn)的,最后選擇產(chǎn)品將回歸于理性。這也是企業(yè)品牌意識的一個重要體現(xiàn),品牌不是一朝一夕就可形成的。這是一場持久戰(zhàn),是在時間的積累和沉淀中產(chǎn)生的,在消費者心中形成的一種認(rèn)知。
2、專業(yè)服務(wù)為重,用戶體驗為先。
      在一般企業(yè)在價格戰(zhàn)中打得難舍難分,在渠道爭奪中又鬧得雞飛狗跳的時候,三雄一直在默默堅守自己的崗位。在自身渠道上耕耘,收獲自然豐厚。三雄獨辟蹊徑,在客戶體驗與服務(wù)上下功夫。在消費的最終端,贏得客戶信任。在專業(yè)服務(wù)方面,三雄·極光在全國各大中城市都設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu),并配備了專業(yè)的銷售人員、照明設(shè)計顧問、售后服務(wù)專員等,他們與總部支持團(tuán)隊以及全國的經(jīng)銷商一起,構(gòu)成了一個完善的服務(wù)體系,形成一種全方位的網(wǎng)絡(luò)覆蓋。在用戶體驗方面,目前,三雄·極光在全國各主要城市建立照明體驗館,體驗館主要以模擬不同的光環(huán)境展示三雄·極光LED照明解決方案實際效果的方式,讓消費者直觀地感受到不同光源設(shè)計和LED產(chǎn)品應(yīng)用所營造出來的特殊氛圍和效果。另外還將“光健康”的理念帶進(jìn)社區(qū),向更多的消費者傳達(dá)健康的光學(xué)知識。
        其實,這就是三雄·極光的高明之處,不管是“光健康”義診,還是照明體驗館,都是為了貼近消費者,了解消費者需求,以便生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品。另外,為用戶量身定制設(shè)計照明方案,也是為了滿足客戶的個性化需求。
三、轉(zhuǎn)型困難與機(jī)遇
       三雄在轉(zhuǎn)型的過程中雖然有其優(yōu)勢所在,但是在某些方面還是會制約他的發(fā)展。首先是技術(shù),人才方面的壓力。三雄·極光雖然有其專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊,但是LED不同于傳統(tǒng)的照明產(chǎn)品。LED在微電子技術(shù)、控光技術(shù)、散熱處理技術(shù)、驅(qū)動電源技術(shù)等方面都提出了更高的要求。顯然,這對企業(yè)來說,是一個短板。在每一個環(huán)節(jié)都必須配備專業(yè)的技術(shù)人才,提供完善的技術(shù)支持,才能保證產(chǎn)品的品質(zhì)。其次是資金投入。LED是新興產(chǎn)業(yè),也是一個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),這就對企業(yè)的設(shè)備,研發(fā)和生產(chǎn)提出了要求。而這些就需要企業(yè)投入大量的資金來運(yùn)營。另外的挑戰(zhàn)就來自于市場。雖然LED照明發(fā)展態(tài)勢良好,實現(xiàn)了快速發(fā)展,但是,傳統(tǒng)照明依然占據(jù)著主要的市場份額。群眾對LED的接受程度還不高,LED照明暫時還不能完全取代傳統(tǒng)照明。
 有困難,就有繼續(xù)發(fā)展的動力。LED作為新一代的光源革命,以后必將成為主流,以后的技術(shù)也會更加成熟,所以,困難只是暫時的。企業(yè)要做的就是把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。
總而言之,轉(zhuǎn)型是必然的,但是轉(zhuǎn)型之路卻各有各的不同。不管方式是怎樣的千差萬別,但是其最終目的都是一樣的。都是要獲得持續(xù)發(fā)展,面對LED照明的發(fā)展形勢,我們要學(xué)會全方位把握。讓我們且行且思。

 
 
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