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昔日盟友倒戈 吳長(zhǎng)江三度被逐

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2014-08-11  來(lái)源:上海證券報(bào)  瀏覽次數(shù):322
核心提示:雷士照明再次站到風(fēng)口浪尖之上,隨著昔日盟友德豪潤(rùn)達(dá)的“倒戈”,其命運(yùn)的分水嶺或?qū)㈦S之到來(lái)。
     雷士照明再次站到風(fēng)口浪尖之上,隨著昔日盟友德豪潤(rùn)達(dá)的“倒戈”,其命運(yùn)的分水嶺或?qū)㈦S之到來(lái)。

肢體沖突

8月9日凌晨,微博、微信等互聯(lián)網(wǎng)公眾平臺(tái)以及LED照明領(lǐng)域內(nèi),盛傳著一則名為“德豪潤(rùn)達(dá)董事長(zhǎng)王冬雷帶人視察重慶雷士照明”的視頻。視頻顯示,8日下午3點(diǎn)多,雷士照明重慶總部辦公室,雷士照明董事長(zhǎng)王冬雷的工作人員與相關(guān)人員起了分歧,并與雷士照明CEO吳長(zhǎng)江等人員發(fā)生了肢體沖突。

肢體沖突事件隨后得到證實(shí)。據(jù)了解,這場(chǎng)“武斗”被趕到的警察所制止,并帶走了相關(guān)人員。8月8日晚間20時(shí)25分,雷士照明發(fā)布公告稱,公司董事會(huì)決定罷免CEO吳長(zhǎng)江,原因是“吳長(zhǎng)江先生的若干不當(dāng)行為,使人質(zhì)疑其是否有能力作為適當(dāng)及妥善人士繼續(xù)履行其作為本公司執(zhí)行董事的職責(zé)”。

公告同時(shí)任命王冬雷擔(dān)任臨時(shí)首席執(zhí)行官。此外,與吳長(zhǎng)江一同被免職的還有雷士照明的三位副總裁吳長(zhǎng)勇、穆宇和王明華。據(jù)了解,吳長(zhǎng)勇是吳長(zhǎng)江親弟,穆宇則被認(rèn)為是吳長(zhǎng)江的得力助手。

公告稱,雷士照明董事會(huì)當(dāng)日還成立由三人組成的緊急事務(wù)處理委員會(huì),授權(quán)其在緊急事務(wù)狀態(tài)下,代表董事會(huì)行使相關(guān)職權(quán)。

各執(zhí)一詞

從握手到分手,王冬雷和吳長(zhǎng)江的“蜜月期”不到兩年。此次打人事件,更是惡化了事態(tài)。各方對(duì)此也是各有說(shuō)法。

8月9日,吳長(zhǎng)江通過(guò)媒體稱,此次職務(wù)被罷免,是雷士照明董事長(zhǎng)兼德豪潤(rùn)達(dá)董事長(zhǎng)王冬雷一手策劃,雙方交惡起因于德豪潤(rùn)達(dá)的“利益輸送”行為被他阻止。他解釋稱,王冬雷試圖將雷士照明的核心產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到德豪潤(rùn)達(dá),雙方因此發(fā)生沖突。

王冬雷隨即予以否認(rèn)。他說(shuō),轉(zhuǎn)移資產(chǎn)需要董事會(huì)所有成員決議,吳長(zhǎng)江的說(shuō)辭屬子虛烏有。王冬雷表示,因在三周前知道了三件事,讓他徹底改變了對(duì)吳長(zhǎng)江的信任,并表示震驚。第一,吳長(zhǎng)江嗜賭成性,并欠下了4億賭債;第二,計(jì)劃瓦解公司的供應(yīng)商鏈條;第三,隱瞞董事會(huì)與三家公司簽署20年協(xié)議。“這三件事都是打破底線和原則的。”

對(duì)于如何發(fā)生沖突,王冬雷稱,他在履新CEO職責(zé)時(shí),要求吳長(zhǎng)江將CEO掌管的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、工商資料和財(cái)務(wù)印章交出時(shí),被吳長(zhǎng)江拒絕。在交接過(guò)程中,雙方安保人員發(fā)生了肢體沖撞。而“現(xiàn)場(chǎng)視頻的流出,是被人為設(shè)計(jì)的。”

對(duì)于本次雷士照明罷免吳長(zhǎng)江CEO一職之事,雷士照明新任執(zhí)行董事熊杰回應(yīng)稱,免去吳先生的總裁職務(wù)是雷士董事會(huì)基于雷士的健康發(fā)展做出的決定,證據(jù)充分、程序合法,吳先生的離任不會(huì)給雷士帶來(lái)負(fù)面影響,相反,未來(lái)的雷士會(huì)經(jīng)營(yíng)得更好。

德豪潤(rùn)達(dá)董秘鄧飛告訴記者說(shuō),雷士照明董事長(zhǎng)王冬雷打人被抓純屬謠言,王冬雷目前已經(jīng)離開(kāi)重慶。網(wǎng)傳“王冬雷指揮打人視頻”,實(shí)際是雷士照明董事會(huì)作出罷免吳長(zhǎng)江職務(wù)的決議之后,王冬雷帶領(lǐng)員工到雷士重慶總部辦理移交工作時(shí),雷士員工之間發(fā)生的肢體沖突。其中,雷士照明的第二、三等股東,都和大股東堅(jiān)定地站在了一起。

或解決“內(nèi)部人”

記者采訪獲悉,雷士照明董事會(huì)作出罷免吳長(zhǎng)江的決議之后,辦理移交的工作人員在雷士萬(wàn)州工廠也受到了阻撓。分析人士認(rèn)為,從公司治理的角度而言,雷士照明其實(shí)存在創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江的嚴(yán)重“內(nèi)部人控制”問(wèn)題。

據(jù)王冬雷團(tuán)隊(duì)介紹,截至本次事件之前,大股東德豪潤(rùn)達(dá)未向雷士照明派遣管理人員。“我們收購(gòu)了雷士之后,一個(gè)管理人員都沒(méi)有派。我們信賴吳長(zhǎng)江和他的團(tuán)隊(duì)能把雷士管好。但后來(lái)雷士照明董事會(huì)發(fā)現(xiàn)了吳長(zhǎng)江的不當(dāng)行為,掏空上市公司、觸犯了雷士董事會(huì)的底線。”不過(guò),對(duì)于此次事件,經(jīng)銷商的態(tài)度卻不同以往。雷士照明一名資深經(jīng)銷商無(wú)奈地告訴記者:“我們已經(jīng)習(xí)慣了(各種風(fēng)波)。”他說(shuō),“目前各種訂單和銷售沒(méi)有受到什么影響,工廠還在正常接單。”

此次事件后,吳長(zhǎng)江能重回雷士照明的勝算或已不再。投資銀行家王世渝感言到:“事情遠(yuǎn)比罷免復(fù)雜。吳長(zhǎng)江成為中國(guó)產(chǎn)業(yè)史上唯一一位三次被資本方趕出來(lái)的企業(yè)家,一次比一次險(xiǎn)惡。第一次是錢,第二次是權(quán),這第三次可能失去江湖。”

 
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