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穿過“曙光”的套件 遇見LED面罩下的小間距   

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2014-08-11  來源:SOSOLED網(wǎng)  作者:陳遠(yuǎn)紅  瀏覽次數(shù):739
核心提示:目前,行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)的狀況如何,他們又是怎么看待小間距的呢,《LED屏顯世界》記者帶著相關(guān)問題專訪了鄒總。
——訪慈溪市宗漢曙光塑料廠 總經(jīng)理鄒迪波
 
     《LED屏顯世界》八月刊的專題是LED小間距顯示屏,除了顯示屏、封裝、IC、控制系統(tǒng)、視頻處理器等廠商的參與之外,在顯示屏的產(chǎn)業(yè)鏈上,還有一位必不可少的商業(yè)伙伴。他們?cè)?a href="http://bataz.cn/" target="_blank">LED行業(yè)鍥而不舍地默默耕耘,為L(zhǎng)ED行業(yè)的崛起和發(fā)展做出了特有的貢獻(xiàn)。如今小間距的興起,他們又挺身而出,為新興的產(chǎn)品打頭陣。那么,這位伙伴到底是誰呢?揭開他神秘的黑色面紗,我們就會(huì)知道。本文的主人翁是慈溪市宗漢曙光塑料廠總經(jīng)理鄒迪波先生。
 
     目前,行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)的狀況如何,他們又是怎么看待小間距的呢,《LED屏顯世界》記者帶著相關(guān)問題專訪了鄒總。
  7.18照片 1348
慈溪市宗漢曙光塑料廠總經(jīng)理鄒迪波 
     在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,深圳很多套件廠商基本上不愿意做小間距產(chǎn)品,甚至連P3都不愿意做。因?yàn)樽鲂¢g距的產(chǎn)品對(duì)材料要求很高,它的流動(dòng)性要好,必須耐高溫,材料的價(jià)格普遍都比較貴,此外,做此類產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)較大,報(bào)廢率很高。鄒總表示,目前,套件行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化的階段,行業(yè)的生意不景氣,一些廠家為維持生存照本也賣;不過,小間距作為新興市場(chǎng),至少利潤(rùn)相比要高,這讓還困在紅海中為價(jià)格戰(zhàn)而撕殺的中小企業(yè)找到了突破的方向。慈溪市宗漢曙光塑料廠作為中小企業(yè)中的一員,在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
  
  產(chǎn)品種類齊全,小間距勢(shì)不可擋
     慈溪市宗漢曙光塑料廠是一家專業(yè)生產(chǎn)LED顯示屏塑膠套件的廠商,注重產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新和品質(zhì)的保證,與眾多顯示屏大廠均有合作。當(dāng)有新產(chǎn)品推出時(shí),曙光會(huì)配合客戶做相應(yīng)的研發(fā)。鄒總表示:“我們有4000多種模具,客戶在別的地方買不到的,我們這里基本上都有。我們最突出的優(yōu)勢(shì)就是產(chǎn)品種類齊全。盡管跟我們合作的廠家,真正所占比率高的不多,不過,跟我們合作過的不下一千家。”
 
  “目前,曙光的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)在向小間距的方向發(fā)展。最小的后體可以兼容到P1.5,面罩做到了P1.86。不過,小間距的產(chǎn)品尤其是面罩要做好很不容易,目前存在的最大難題就是托模的問題。為找到更好的辦法來解決此類問題,我們?cè)谘邪l(fā)中做過不同的嘗試。在行業(yè)內(nèi),P1.0沒有面罩,P1.2有面罩,但是貼燈比較困難,目前市場(chǎng)上還沒有成功的案例,因?yàn)檫@種屏不能觸摸,要保護(hù)起來,所以一旦維修,就非常麻煩。我們P2.5直卡面罩做得比較成功,前期在做準(zhǔn)備工作,投入研發(fā)了幾個(gè)項(xiàng)目。”鄒總介紹。
 
     透明LED小面罩,改變?cè)?jīng)黑色的臉
  通常,我們見到的套件都是黑色的,不過,曙光最新研發(fā)出一款新型的產(chǎn)品——全透明微型小面罩。鄒總稱,這是業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的P1.92透明小面罩。這種小面罩在技術(shù)上有一定的難度,雙面刷膠,背面貼在線路板上。小面罩里面藏著一種特殊的芯片,電流很小,非常省電,表面貼有增亮膜,貼一層增加一定的亮度,配上透明的小面罩,晶瑩剔透非常漂亮,可應(yīng)用于手機(jī)屏幕。此增亮膜是用名貴的硅殼做出來的,所以成本非常高。
  
  控制成本,提高產(chǎn)能 ,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化
  目前,隨著產(chǎn)品價(jià)格的下降和成本的提高,企業(yè)的利潤(rùn)越來越薄,降低成本的重要性不言而喻。
  鄒總表示:“我們目前的首要任務(wù)就是提高產(chǎn)量和品質(zhì)。一方面,從管理入手,以人為本,注重員工素質(zhì)和技術(shù)的培養(yǎng)。另一方面,注重產(chǎn)品的研發(fā),增強(qiáng)產(chǎn)品的穩(wěn)定性,減少生產(chǎn)損耗,實(shí)現(xiàn)規(guī);a(chǎn)。如果生產(chǎn)量太少,上下模調(diào)試所占的比率就大,產(chǎn)能也隨之下降,成本就相應(yīng)增加。比如,有的廠家生產(chǎn)常規(guī)的P4、P5套件,上模后可以做一兩個(gè)月,生產(chǎn)率提高了,成本就能很快降下來,我們也要努力向這方面發(fā)展。”
目前,曙光大的方向是走中高端路線,致力于為客戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品。在談到曾有內(nèi)業(yè)人士為產(chǎn)品打廣告,豪言“十年不開裂”時(shí),鄒總表示,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量而言,有這樣的理想是好的,特別是小間距或戶外高端大屏,不管能否達(dá)到,至少可成為一種奮斗目標(biāo)。
 
 
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