圖1 各品類市場(chǎng)集中度示意圖(TOP3品牌占比)

從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，傳統(tǒng)照明品牌憑借其多年積累的資源，紛紛在2014年實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，不斷加大LED照明產(chǎn)品銷售比重。整體來(lái)看，銷售排名前20個(gè)品牌中，傳統(tǒng)照明強(qiáng)品牌歐普、雷士、佛山照明、飛利浦、三雄極光燈仍然占據(jù)15席，五個(gè)新興照明品牌木林森、億光、勤上、長(zhǎng)方、特優(yōu)仕也打入前20席。但從經(jīng)銷商的銷售增速來(lái)看，新興品牌的增速遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)照明品牌，木林森、億光是擴(kuò)張得最快的兩個(gè)品牌。

同時(shí)，從單品來(lái)看，新興品牌開始對(duì)傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌展開攻擂，細(xì)分領(lǐng)域品牌競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)逐步確立。根據(jù)行業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，暢銷單品中有三分之一左右2014銷售額出現(xiàn)明顯下滑，三分之二基本保持增長(zhǎng)。然而，TOP25品牌的單品中，70%的暢銷均出現(xiàn)較大下滑。其中，受沖擊最大的是國(guó)際品牌，飛利浦、歐司朗暢銷單品2014年的銷售額同比下滑四成至六成；而亞明、佛照、勤明士等傳統(tǒng)照明大牌的暢銷單品銷售額同比降幅也超過4成。

另一方面，傳統(tǒng)三大家雷士、三雄·極光、歐普，卻仍然保持著單品銷售額的顯著增長(zhǎng)，特別雷士與三雄，單品增速高達(dá)80%，這主要在于多年的品牌經(jīng)營(yíng)沉淀以及扎實(shí)的渠道網(wǎng)絡(luò)使其輕易實(shí)現(xiàn)了從節(jié)能燈到LED照明的“無(wú)縫對(duì)接”。而新晉LED品牌中，木林森的單品表現(xiàn)優(yōu)異，增長(zhǎng)超過100%，而長(zhǎng)方照明、億光的增長(zhǎng)率也達(dá)到60%-70%。

筆者認(rèn)為，2014年是LED照明市場(chǎng)迅速爆發(fā)的一年，也是品牌大量涌入的一年。隨著LED市場(chǎng)這塊蛋糕不斷做大，眾多品牌也加速在渠道的跑馬圈地，傳統(tǒng)照明品牌和新興的LED品牌不斷交鋒，激勵(lì)廝殺，但質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中國(guó)好產(chǎn)品依然領(lǐng)跑市場(chǎng)，特別在一些細(xì)分市場(chǎng)，品牌競(jìng)爭(zhēng)格局已初見雛形。