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揭秘國內(nèi)LED照明企業(yè)的9個(gè)“慣性思維”

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2015-01-16  瀏覽次數(shù):333
核心提示:本文詳細(xì)講解了國內(nèi)LED照明企業(yè)的9個(gè)“慣性思維”,希望通過解析能給廣大廠商朋友們一些啟發(fā)。

慣性思維一:規(guī)模性

中國LED照明企業(yè)的9個(gè)慣性思維

 

1.求大:

 

中國的企業(yè),包括臺(tái)資企業(yè),都喜歡先做大再做強(qiáng)。臺(tái)灣的晶電收購燦圓,MOCVD設(shè)備接近500臺(tái),從產(chǎn)量上講,可能成為全球第一大芯片廠商。大陸的三安重歸廈門,儼然成為“國家隊(duì)”,MOCVD數(shù)量從原有的170臺(tái)基礎(chǔ)上,再計(jì)劃增加200臺(tái)。放眼世界,未來最大的芯片廠商,可能就是這兩家。

 

2.求全:

 

木林森,封裝產(chǎn)量800KK/天,現(xiàn)在又發(fā)力照明市場,除了芯片不做以外,其他都做。也許會(huì)是現(xiàn)在LED照明廠商中第一個(gè)可以向傳統(tǒng)照明廠商全面發(fā)起挑戰(zhàn)的公司,也可能成為照明業(yè)界第一個(gè)百億企業(yè)。同方7億控股真明麗,以及廣州的亞一等,產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展到包括南通同方的外延,真明麗的封裝和室內(nèi)外照明,正在向“求全”的方向發(fā)展。

 

3.在中國企業(yè)求大求全的同時(shí),國際大廠最近的一些動(dòng)作反而是“求分”:

 

Philips今年7月宣布,LumiledsLED與汽車照明事業(yè)部進(jìn)行合并,并將其設(shè)為獨(dú)立子公司,未來則有可能將這一部分業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離。9月23日宣布,建立一家獨(dú)立的照明企業(yè),同時(shí)將消費(fèi)和醫(yī)療保健部門合并。

 

Osram繼2013年7月從西門子分拆上市之后,今年4月,歐司朗表示將計(jì)劃分拆占公司最大份額的部門--燈具及相關(guān)元器件事業(yè)部。

 

求大,求全和求分,無關(guān)乎對與錯(cuò),都是為了各自發(fā)展的需要。

 

慣性思維二:實(shí)用性

 

1.性價(jià)比,簡單的說,怎么賺錢怎么做?

 

大家不妨思考一個(gè)有趣的問題,互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及,為大家的生活帶來了便捷和實(shí)惠。而對于我們LED企業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)又帶給我們什么呢?

 

電商渠道,為廣大LED照明產(chǎn)品帶來全新的銷售渠道和思路,也許會(huì)成為未來的主要渠道之一。同時(shí),電商領(lǐng)域也成為競爭最激烈,價(jià)格戰(zhàn)最厲害的地方。性價(jià)比,現(xiàn)在的中國企業(yè)更注重的是“價(jià)”而不是“性”。從各大電商可以看出,有幾家不是靠價(jià)格取勝,有幾家是真正在做品牌?但這樣的競爭能持續(xù)嗎?能持續(xù)多久呢?

 

2.速度比,搶占市場!

 

ETI入股NVC,并由此引發(fā)的一系列故事,都是意在打通產(chǎn)業(yè)鏈。老牌國有企業(yè)亞明引入民營資本申安,注入了新的活力,使90年“亞”字品牌老樹開新花。這兩起事件充分說明了照明市場的瞬息萬變,快魚吃慢魚,搶占市場最重要。

 

慣性思維三:從眾性

 

從眾性最典型的例子就是今年大熱的LED燈絲燈泡,多少企業(yè)在跟風(fēng)做這種產(chǎn)品,但這會(huì)是LED的發(fā)展方向嗎?

 

燈絲球泡燈為什么有市場:2013年白熾燈產(chǎn)量約45億支,燈絲球泡燈主要的市場是面對白熾燈的替換市場。白熾燈有130多年的歷史,符合人們的審美慣性。360度全周發(fā)光也是燈絲球泡燈的一個(gè)優(yōu)勢,特別適合裝飾照明,水晶燈里面使用。

 

燈絲球泡燈生產(chǎn)技術(shù)基本與傳統(tǒng)照明廠商原有技術(shù)一致,除了光源由鎢絲改為Led燈絲外,其他都沒變:采用玻璃外殼;充惰性氣體進(jìn)行散熱;接口處使用與玻璃膨脹系數(shù)接近的杜美絲。但這其實(shí)是一種不得已而為之的做法,正好把傳統(tǒng)照明設(shè)備巧妙的稼接上來,算不上完美,只能說是一種臨時(shí)解決方案。從LED發(fā)展方向來講,如果發(fā)揮LED工藝的特長,解決散熱問題,這種方式將不再具備競爭優(yōu)勢。

 

目前幾家主要大廠包括佛照、木林森(聯(lián)合亞浦耳、領(lǐng)航)等都在開始大量出燈絲球泡燈。如果作為中小企業(yè),面對這樣的對手,你是否有可以抵擋的技術(shù)優(yōu)勢,或者成本優(yōu)勢,這些問題都值得大家認(rèn)真思考。

 

另一個(gè)例子是,大家都在做的平板燈應(yīng)用上,有一些廠商就比較特別。深圳的一家公司,把TV的工業(yè)設(shè)計(jì)理念借用到平板燈設(shè)計(jì)上,他們生產(chǎn)的平板燈簡單,易裝,總共3個(gè)部件,不使用一顆螺絲,外觀也簡潔大方。

 

慣性思維四:前瞻性

 

1、2014年流行什么?

 

Flip-Chip(倒裝芯片)應(yīng)該當(dāng)仁不讓。倒裝芯片的特點(diǎn)是可以避開藍(lán)寶石散熱,可通大電流使用;散熱更好,壽命得到提升;尺寸可以做到更小,光學(xué)更容易匹配;無金線,更可靠;抗靜電能力強(qiáng),為后續(xù)封裝工藝發(fā)展打下基礎(chǔ)。

 

2、2015年的動(dòng)向是什么?

 

第一、硅襯底,逐漸上市:目前國際上幾家大公司都在開發(fā)硅襯底器件,基本都是8寸起步,國內(nèi)也有企業(yè)在做,是以2寸,6寸為主。也許有集成電路背景的企業(yè)在未來LED的競爭上會(huì)更具優(yōu)勢,畢竟相似的地方太多。

 

第二、中功率,大行其道:以前戶外照明市場主要是使用大功率LED為主,隨著中功率LED光效,可靠性已經(jīng)性價(jià)比等關(guān)鍵因素的提高,逐漸成為一款百搭器件,室內(nèi)外照明皆可使用,在室外照明應(yīng)用中,相比大功率LED,中功率產(chǎn)品可大幅降低成本。三星電子近期推出的中功率產(chǎn)品LM302A,可以推到1W使用,經(jīng)過測試,器件光效和整燈光效也已達(dá)到大功率水平。目前幾家以路燈為主的廠商已經(jīng)在進(jìn)行中功率LED用于路燈的測試推廣。

 

3、2016年的小趨勢是什么?

 

第一、去金線,去支架,也就是所謂的“無封裝芯片”。它的特性是:倒裝芯片,無金線,可靠性進(jìn)一步提高;全新封裝結(jié)構(gòu),無支架;熒光粉薄膜技術(shù),直接貼到倒裝芯片表面,可達(dá)到嚴(yán)格的光色一致性;芯片直接焊接散熱平臺(tái),熱阻大幅降低,同樣器件體積可以提供更大功率。

 

中山小欖的立體光電使用三星FCLED在室內(nèi)、室外照明產(chǎn)品上已取得一定突破。在室外照明產(chǎn)品上可直接應(yīng)用于路燈,工礦燈。尤其是室內(nèi)照明產(chǎn)品,部分替代COB,可靠性高,可通大電流,芯片隨意組合,光學(xué)設(shè)計(jì)也更加靈活。立體光電利用軍工品質(zhì)的高精度厚膜電路技術(shù)來制作基板,使產(chǎn)品在擁有超高性價(jià)比的基礎(chǔ)上,并且保證了產(chǎn)品的優(yōu)異性能和超強(qiáng)穩(wěn)定性,為FC LED在國內(nèi)的迅速推廣帶了一個(gè)良好的開端。

 

第二、去“電源”,去“散熱”的解決方案。當(dāng)然這里之所以打引號是因?yàn)椴皇钦嬲娜サ,而是轉(zhuǎn)換了形式,但這也不失為一種創(chuàng)新思路。

 

4、2017年的走勢是什么?

 

第一、去氣體:前面提到的燈絲球泡燈,缺點(diǎn)是很難開發(fā)出大瓦數(shù)的產(chǎn)品,因?yàn)閱慰繗怏w,散熱很難解決。也許會(huì)有一種技術(shù),不用惰性氣體,也沒有杜美絲,開發(fā)出自帶散熱的燈條,直接把熱導(dǎo)出來。這種技術(shù)難度很高,但這可能是燈絲球泡燈的一個(gè)發(fā)展方向。

 

第二、去熒光粉:目前的白光器件主要是靠藍(lán)光芯片激發(fā)熒光粉而得來的。如果在外延階段就直接長好RGB,直接出白光呢?這也許會(huì)是一種顛覆性的工藝技術(shù),也可稱之為“納米LED”。

 

慣性思維五:創(chuàng)新性

 

1.創(chuàng)新方向:汽車LED照明

 

LED燈近年來廣泛應(yīng)用于汽車照明已成為趨勢,主要是由于:LED燈沒有燈絲,耐振動(dòng);LED光效高,能也是其他兩種光源不能比擬的,一個(gè)1000瓦鹵素?zé)舻墓庑芎?00瓦LED燈大致相同;LED使用壽命高達(dá)30000小時(shí),是HID的10倍;LED可以讓車燈體積更小,從而給整車提供更多的設(shè)計(jì)靈活性。

 

2.創(chuàng)新方向:健康照明

 

健康照明中醫(yī)院的燈光設(shè)計(jì)開始越來越受到業(yè)界的關(guān)注,成為下一個(gè)照明改造熱點(diǎn)。可以關(guān)注的方向包括:候診室燈光,病房燈光,手術(shù)室燈光,無影燈,治療燈光等等不同的應(yīng)用領(lǐng)域,重慶邦橋在健康照明方面走在較為前列。

 

慣性思維六:持續(xù)性

 

做大做強(qiáng)之外還要做久,持續(xù)的發(fā)展和投入是照明企業(yè)很難解決的問題之一。但看看當(dāng)今一些偉大的公司,響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放贫紒碓从陂L期的經(jīng)營。將公司管理與可持續(xù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,是商業(yè)領(lǐng)域中越來越受到重視的問題。

 

比如三星電子,近年來都會(huì)發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,確定了經(jīng)濟(jì),環(huán)境以及社會(huì)責(zé)任感作為公司可持續(xù)發(fā)展管理的核心要素。三星電子LED業(yè)務(wù)從1995年開始,至今已有19年歷史,已確定作為三星電子長期重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),是未來發(fā)展的引擎之一。

 

慣性思維七:爭渠道

 

LED照明企業(yè)與傳統(tǒng)照明企業(yè)的新老之爭,在大流通領(lǐng)域幾乎是寡頭割據(jù),但隨著LED照明產(chǎn)品lm/$的不斷提升,性價(jià)比已經(jīng)能滿足普通消費(fèi)者的要求,LED照明產(chǎn)品也會(huì)走上流通類產(chǎn)品的發(fā)展軌道,從而最大化打通民用市場。在大流通這個(gè)競技場,新興的LED照明廠商想要分一杯羹,已經(jīng)投入了巨大的人力物力財(cái)力,各顯身手,深挖渠道,才能占據(jù)一席之地。

 

慣性思維八:爭跨界

 

LED照明給跨界提供了一個(gè)大平臺(tái),對于現(xiàn)今流行的智慧照明,需要冷靜分析用戶需求。比如照明需求,無非是好玩,好用,好時(shí)尚,好簡單:調(diào)光調(diào)色(冷暖變化),情調(diào)變化,應(yīng)急需求,而現(xiàn)在熱捧的智能變化,是否真的有市場?最適合你的,才是最好的

 

慣性思維九:爭生存

 

產(chǎn)業(yè)洗牌已在進(jìn)行,異常激烈。有數(shù)據(jù)顯示,2013年,中國照明企業(yè)(營收2000萬RMB以上)約2352家,照明產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約3470億RMB平均年產(chǎn)值1.5億元。中國需要2000多家照明企業(yè)嗎,如果生存率只有10%呢?或者只有5%呢?

 

結(jié)論:LED產(chǎn)業(yè),中國的,世界的!

 

一花獨(dú)放,百花競艷:LED照明獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷5-10年;LEP(等離子)照明,高光效,高色溫,高顯色;OLED逐步進(jìn)入高端市場;鎢絲燈即將退出歷史舞臺(tái);金鹵燈急劇下降;其他傳統(tǒng)光源,如果有技術(shù)創(chuàng)新,仍然有一定市場。

 

關(guān)注動(dòng)向,順勢而為:比如今年上半年的出口市場,排名前十的是:美國,俄羅斯,中國香港,日本,德國,西班牙,英國,意大利,荷蘭,阿聯(lián)酋。這些新興市場也許會(huì)帶給我們驚喜。

 

承擔(dān)責(zé)任,勇于創(chuàng)新:我們不少企業(yè)負(fù)責(zé)人說:我們不第一個(gè)做,我們只跟隨,跟隨以后,做到最大。當(dāng)企業(yè)還處于中小規(guī)模是,這樣做是有理由的,畢竟生存是第一位的。但當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展到較大規(guī)模的時(shí)候,在賺錢的同時(shí)是否也應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。如果人人都跟隨,那誰來引領(lǐng),誰來創(chuàng)新?

 

值得一提的是中山古鎮(zhèn)松偉照明,今年全國門店開到將近500家。好幾個(gè)國際大廠都曾找過他們要求收購或代工,均被拒絕,松偉堅(jiān)持做自有品牌,堅(jiān)持原創(chuàng)。同樣在中山小欖的摩隼照明,在產(chǎn)品研發(fā)上已經(jīng)投入四千萬,聘請了臺(tái)灣的汽車設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),也是面向國際市場,堅(jiān)持原創(chuàng)及品牌。這兩家企業(yè)都是走了一條最艱難的路,投入高,見效慢,但其勇于創(chuàng)新的勇氣很值得我們尊敬和贊賞!

 

綜上所述,基本可以得出兩個(gè)結(jié)論:

 

第一、LED產(chǎn)業(yè)依靠外援的時(shí)代已基本過去,在中國的LED企業(yè)完全有能力自給自足!

 

第二、未來3-5年之內(nèi),如果沒有顛覆性的技術(shù),革命性的創(chuàng)新出現(xiàn),中國企業(yè)將由制造型轉(zhuǎn)為智造型,生產(chǎn)型變成創(chuàng)新型,有望引領(lǐng)全球LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展,讓我們一起奮發(fā)有為吧!

 
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