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富士康“叫板”全總引反思:LED照明行業(yè)爆發(fā)的背后

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2015-02-05  來源:OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)  瀏覽次數(shù):525
核心提示:近年來,國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本逐步上漲,企業(yè)安排員工超時(shí)加班成為企業(yè)高效率與高產(chǎn)能最廉價(jià)的方法。此次富士康“叫板”全總,僅是該問題的一個(gè)縮影。近幾年,LED照明行業(yè)呈爆炸性增長(zhǎng),廉價(jià)勞動(dòng)力的紅利已經(jīng)越來越少,LED照明企業(yè)應(yīng)該早作打算。

阿里巴巴叫板國(guó)家工商總局事件還未平息,另一家知名企業(yè)公開回?fù)艄俜脚u(píng)。2日上午,全國(guó)總工會(huì)書記處書記、法律工作部部長(zhǎng)郭軍就勞動(dòng)法實(shí)施20周年情況進(jìn)行回顧。他在說明“超時(shí)加班問題相當(dāng)嚴(yán)重”時(shí),對(duì)富士康等公司進(jìn)行了點(diǎn)名批評(píng)。郭軍表示,富士康等一些企業(yè)長(zhǎng)期違法安排勞動(dòng)者長(zhǎng)時(shí)間加班,致使部分勞動(dòng)者出現(xiàn)各種心理健康問題,導(dǎo)致過勞死或自殺現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

 

消息還未經(jīng)過發(fā)酵,3日下午富士康即發(fā)表回應(yīng):“加班與自殺無因果關(guān)系。”并表示“我們不完美,但請(qǐng)關(guān)注我們的進(jìn)步”,“我們也請(qǐng)郭軍先生在不斷點(diǎn)名批評(píng)的同時(shí),能夠'走到基層',了解企業(yè)和員工的心聲”。

 

此次富士康叫板全總不僅是為了辯白自身,另一方面還體現(xiàn)了傳統(tǒng)制造業(yè)所面臨的勞動(dòng)力成本上漲的困擾。

 

加班 

 

富士康轉(zhuǎn)型LED照明 因勞動(dòng)力成本上升

 

早在2009,富士康開始給飛利浦、通用電氣等國(guó)際照明巨頭做代工,據(jù)了解,僅一年時(shí)間,飛利浦和通用電氣兩大廠商的LED代工訂單就給富士康帶來了超人民幣2億的銷售額。但近年來由于國(guó)內(nèi)大陸地區(qū)勞動(dòng)力成本上漲,LED照明的代工訂單開始向東南亞等地區(qū)轉(zhuǎn)移,富士康的LED照明代工訂單也因此大大縮水。

 

富士康廉價(jià)代工“優(yōu)勢(shì)”漸失的同時(shí),其它LED企業(yè)開始快速成長(zhǎng),如臺(tái)灣光寶科技、雪萊特照明等企業(yè)都已成為飛利浦LED照明的代工工廠。在勞動(dòng)力成本上升、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等原因的“擠壓”下,富士康欲以LED照明為切入口進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

 

但根據(jù)了解的情況來看,直到現(xiàn)在,富士康的自主品牌仍沒有其“代工”的名氣大。

 

LED照明企業(yè)“同病相憐”

 

眾所周知,過去20多年來,中國(guó)依靠低廉的勞動(dòng)力成本使得“中國(guó)制造”遍布全球,“世界工廠”也成了中國(guó)的代名詞。但近幾年來,國(guó)內(nèi)金字塔的人口結(jié)構(gòu)產(chǎn)生劇烈變化,新生代農(nóng)民工比重減少,“招工難”、“用工荒”成為勞動(dòng)密集型制造業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn),LED照明行業(yè)也深嘗其苦。

 

據(jù)了解,深圳LED照明企業(yè)可立克科技有限公司,曾于2013年12月被南方都市報(bào)報(bào)道存在非法使用童工的重大嫌疑。該企業(yè)招用69名來自四川涼山彝族自治州的孩子,每天工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)12個(gè)小時(shí),每月僅2000元工資。據(jù)稱,該公司一般在彝歷新年后就會(huì)招一批十三四歲的孩子進(jìn)來,只要不走,就會(huì)繼續(xù)使用。

 

與可立克知法犯法不同,臺(tái)灣LED企業(yè)晶電在面臨勞動(dòng)力成本上漲問題,則選擇在將LED后段制程廠設(shè)立于廈門,這是臺(tái)灣第一家上游磊晶廠到大陸設(shè)立后段制程生產(chǎn)線。

 

據(jù)晶電方面稱,由于臺(tái)灣一名員工可抵廈門當(dāng)?shù)亓诵劫Y費(fèi)用,盡管當(dāng)前內(nèi)地面臨著勞動(dòng)力成本上升,但對(duì)晶電而言,仍能體現(xiàn)人力成本降低的成果。

 

總結(jié):在勞動(dòng)力成本上漲大潮以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力下,安排員工超時(shí)加班成為企業(yè)高效率與高產(chǎn)能最廉價(jià)的方法。富士康敢與全總叫板,一方面是“就業(yè)難”助長(zhǎng)了富士康們的氣焰,在就業(yè)難的大環(huán)境下,企業(yè)不斷發(fā)出相關(guān)暗示,員工為了生存任企業(yè)安排,用阿Q精神安慰自己付出是有回報(bào)的;另一方面則要“歸罪”于勞動(dòng)維權(quán)的缺失。富士康的“幾連跳”早已耳熟能詳,但“富士康們”仍然大行其道,為何?

 

另外,LED驅(qū)動(dòng)企業(yè)深圳可比克早前沖擊IPO卻爆出涉嫌非法使用童工,知法犯法比“富士康們”更為惡劣!小編希望LED照明企業(yè)以此為戒,切莫為貪圖企業(yè)發(fā)展而知法犯法。另一方面,LED照明企業(yè)也該意識(shí)到低勞動(dòng)力成本紅利已經(jīng)越來越少,未來企業(yè)該如何提升競(jìng)爭(zhēng)力?增強(qiáng)管理流程優(yōu)化、提升自動(dòng)化水平、增加產(chǎn)品附加值…恐怕是更好的選擇!圖謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,還是早作打算為妙!

 
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