農(nóng)歷新年剛剛過去,新一年的工作計(jì)劃正在緊鑼密鼓地制定。在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟、LED照明持續(xù)放量的今天,在大批照明企業(yè)倒在“明天”來臨之前的今天,對于外銷市場,LED照明企業(yè)有必要看得更清楚些。
外銷增長乏力
A企業(yè)是佛山市一家老牌商業(yè)照明企業(yè),在國內(nèi)及國外市場摸爬滾打二十余載。近兩年年,A企業(yè)最明顯的感覺就是外銷業(yè)績增長乏力。對于“外銷業(yè)績的下滑”,該企業(yè)負(fù)責(zé)人也作了一些分析:全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的問題、人民幣匯率的問題、國內(nèi)企業(yè)比價惡性競爭的問題、國外市場自我保護(hù)的問題等。
不得不承認(rèn),A企業(yè)當(dāng)前對于外銷市場是越發(fā)謹(jǐn)慎與小心,甚至連“外國客戶的誠信問題”都不敢忽視,一般都是“收錢”、“發(fā)貨”同時進(jìn)行。
A企業(yè)的感覺并沒有錯。從宏觀來說,當(dāng)前我國確實(shí)面臨外貿(mào)進(jìn)出口總值同比增速放緩、出口總值同比增速放緩等現(xiàn)實(shí)問題。
近兩年,部分照明燈飾企業(yè)的日子并不好過。但值得一提的是,LED燈具外銷業(yè)績的持續(xù)增長給國內(nèi)照明企業(yè)帶來了新的盈利增長點(diǎn)。
集體壓力劇增
當(dāng)然,并非所有的照明企業(yè)在近兩年都面臨“業(yè)績下滑”之尷尬,但集體感受到“壓力劇增”卻是不爭的事實(shí)。
盡管利好消息頻出,一些照明企業(yè)卻仍抱有擔(dān)憂。當(dāng)前,LED照明企業(yè)基數(shù)數(shù)以萬計(jì),且競爭者持續(xù)涌入,同時“大佬”企業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑,這都讓中小型LED照明企業(yè)處在越來越尷尬的位置,面臨越來越嚴(yán)峻的生存與發(fā)展壓力。
深圳市時宇虹光電科技有限公司定位“80%做出口,20%做國內(nèi)工程類燈管”。對于外銷市場,劉瑞金總經(jīng)理有著自己的理解:“當(dāng)前,外銷型企業(yè)數(shù)量越來越多,壓力越來越大,競爭越來越激烈,尤其是價格競爭方面。而對于照明企業(yè)來說,捆綁一個國外客戶也越來越難。”
壓力源于方方面面
對于外銷型照明企業(yè)來說,壓力的來源是方方面面的,不同的企業(yè)面臨的情況不同。但整體來說,外銷市場已經(jīng)面臨利潤持續(xù)壓縮的困局。
首先是備受矚目的人民幣匯率問題;其次則是國外市場準(zhǔn)入門檻日益提高。對于外銷型照明企業(yè)來說,想要占據(jù)更多的國外市場份額,就必須達(dá)到這些苛刻的市場準(zhǔn)入條件,這給出口企業(yè)的量價提升帶來了較大的挑戰(zhàn);再則亟需擺脫價格惡性競爭。
面對的困難雖是方方面面的,但解決問題的方法也是多種多樣。這就希望,外銷型照明企業(yè)擁有一個平和的心態(tài)去應(yīng)對海外市場風(fēng)云變化,根據(jù)自身的實(shí)際情況做出積極調(diào)整,還是那句話“有壓力才會有動力”。
“走出去”還是“走進(jìn)來”?
在照明行業(yè),對于“進(jìn)軍國內(nèi)市場”還是“安守國外市場”,每個企業(yè)的選擇或思量是不同的。但最為糾結(jié)的可能就是深圳照明企業(yè)。
筆者曾多次走訪深圳照明企業(yè),對于一些企業(yè)的心態(tài)也有所了解。深圳部分外銷型照明企業(yè)多抱著“試一試”的心態(tài)進(jìn)入國內(nèi)市場,寄希望“國內(nèi)市場能成為新的盈利點(diǎn)”,但一旦發(fā)現(xiàn)短期投入過大,產(chǎn)出不明顯,或感受到國內(nèi)市場“水土不服”,就開始糾結(jié)不已。步伐雖邁了出去,卻也早早地退回來。
對于外銷型照明企業(yè)來說,要想獲得可持續(xù)發(fā)展或打造自主品牌,進(jìn)軍國內(nèi)市場是最優(yōu)選擇;但既然選擇就應(yīng)該做好充分的心里準(zhǔn)備,如果抱著“淺嘗即止”的心態(tài),要想最終有所收獲,只能說一個字“難”!
廠商觀點(diǎn):
◆抓住一切時機(jī)搶占外銷市場
木林森照明營銷中心總經(jīng)理林紀(jì)良
對木林森來說,外銷市場仍然是不容錯過的市場,無論是提升產(chǎn)品銷售額、助力企業(yè)的發(fā)展還是提升品牌知名度,外銷市場一直是木林森的重頭戲。與此同時,其它新興市場對LED照明產(chǎn)品的接受程度普遍提升,這也是木林森不可忽視的一塊待深入開發(fā)的“肥沃土壤”。
◆外銷市場表現(xiàn)很精彩
中山新特麗照明市場部總監(jiān)鄒輝
新特麗的外銷市場主要分為四部分:第一、新特麗為西班牙萊斯公司代工,并將GROK現(xiàn)代燈飾產(chǎn)品引入國內(nèi)特許加盟系統(tǒng);第二、在東南亞開設(shè)品牌為“Comely”的專賣店;第三、新特麗自產(chǎn)的產(chǎn)品以批發(fā)的形式進(jìn)行銷售;第四、為歐盟的部分企業(yè)做工程產(chǎn)品。
◆人脈為外貿(mào)加分
合肥海洋照明電器董事長王彬
做外貿(mào)和做工程一樣,關(guān)鍵是人脈關(guān)系和誠信,這些外包公司在別的國家從事工程項(xiàng)目,在中國主要負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品材料,所以,人脈關(guān)系的作用是非常關(guān)鍵的;當(dāng)然產(chǎn)品的質(zhì)量也要好,如果質(zhì)量不穩(wěn)定,會影響自己的誠信度。