雷曼光電:足球傳媒亮點紛呈,業(yè)績拐點如期確立
主要觀點:
足球傳媒具備稀缺性和實效性(體育產業(yè)扶持和足球傳媒發(fā)展,公司已具備盈利模式);LED產品放量和市場拓展(LED封裝、LED顯示屏、LED照明和LED節(jié)能,持續(xù)創(chuàng)新產品);內生和外延并重的發(fā)展模式(產品需求帶動行業(yè)集中度提升,傳媒創(chuàng)新模式向縱深發(fā)展)。
1)足球傳媒領域,2014年10月20日國務院發(fā)布關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費若干意見,2025年體育產業(yè)總規(guī)模超過5萬億元,成為推動經濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量,參照歐美等發(fā)達地區(qū)數(shù)據(jù),預計體育營銷和服務規(guī)模將達到5000億量級,促進體育產業(yè)和體育消費發(fā)展的明晰政策,將進一步釋放產業(yè)發(fā)展紅利,觸發(fā)沉睡已久的“第一大球”商業(yè)價值。
公司掌握的資源和足球產業(yè)中所處的上游位置,決定行業(yè)定位和利潤空間難于復制,與此同時,公司在聯(lián)賽中角色,不僅是贊助商,更是服務商和商務開發(fā)運營商,已形成健全的工作體系和服務流程,以及賽場運維方面的默契性共識,建立了較高品牌信譽和準入門檻,預計2017年后較大概率將保持與中超密切合作,與此同時,公司現(xiàn)已逐步布局中甲聯(lián)賽,并已介入12個俱樂部的商務運營開發(fā)。未來高彈性的足球傳媒收入具備可持續(xù)性,與此同時,中超項目中公司預留1~2分鐘自身品牌宣傳,媒體曝光產生的價值超過2億元,正反饋提升LED產品品牌價值,獲得傳統(tǒng)渠道難于達到的商業(yè)價值。
伴隨公司與中超和中甲兩大聯(lián)賽的密切合作,到目前為止在中國的32支足球俱樂部中,公司贊助的數(shù)目為28支,占中國頂級足球俱樂部的90%。
中甲聯(lián)賽雖然還處于低谷期,但往往處于低谷期才意味著更大的機會,以往中甲足球俱樂部都是各自為政,無法進行資源的有效配置,但公司通過建立中甲足球俱樂部的商務聯(lián)盟,進行整體的商務開發(fā),能夠擴大中甲聯(lián)賽的影響力,公司獲得的中甲聯(lián)賽商務開發(fā)權益包括每年240場球賽中每場球賽30分鐘的廣告權益、比賽球票logo廣告、背景板廣告宣傳等一系列的商務開發(fā)權益。
中甲與中超聯(lián)賽隊伍地域重疊區(qū)域少,區(qū)域互補相得益彰,兩個聯(lián)賽除了在北京、上海和廣深等一線地區(qū)少有重疊俱樂部球隊之外,其余隊伍分散而不重疊,能夠充分有效消化不同區(qū)域市場。中甲地域分布更廣泛,填補了中超的市場空白,更重要的是,聯(lián)賽擁有部分核心城市的第1支職業(yè)隊,滿足區(qū)域球迷熱情;
中甲俱樂部期盼商業(yè)回報,超30%球隊接近中超水平,一線品牌開始涉足;第二梯隊聯(lián)賽,仍具備巨大潛在商業(yè)價值,英冠是英格蘭第二級別足球聯(lián)賽,地位僅次于英超,作為一個非頂級職業(yè)聯(lián)賽,英冠的上座率和受歡迎程度卻成功超越意甲、法甲,名列全球第四,僅次于英超、西甲和德甲,英冠聯(lián)賽商業(yè)上也極為成功,先后被可口可樂和電力供應商“npower“冠名,聯(lián)賽價值取決于比賽質量和商業(yè)運作,大陸擁有日益升溫的足球熱情,以及區(qū)域互補優(yōu)勢,未來具備巨大潛在商業(yè)價值。