近日，有新浪微博博主@LED俱樂部創(chuàng)始人高亞寧在微博中透露：飲料領(lǐng)導(dǎo)品牌加多寶將進(jìn)軍LED照明，從業(yè)內(nèi)消息靈通人士處獲悉，已經(jīng)有廠家在找加多寶合作，共同打造LED今年夏天的應(yīng)用市場(chǎng)。
這條消息一經(jīng)傳出立即奪得業(yè)內(nèi)外新聞?lì)^條，許多業(yè)內(nèi)人士不斷通過各種渠道來(lái)驗(yàn)證此消息的真假性，新聞?lì)^條的主角加多寶反倒有幾分“靜觀其變、隔岸觀火”的姿勢(shì)，依然保持沉默，不肯定也不否認(rèn)。
涼茶加多寶進(jìn)軍LED，是迷還是實(shí)?
在此前，華人首富李嘉誠(chéng)在維港投資的納米LED燈泡的消息一經(jīng)發(fā)表隨即在港股市場(chǎng)引發(fā)點(diǎn)石成金效應(yīng)，多只LED照明概念股股價(jià)抽升，甚至TOM集團(tuán)的股價(jià)亦被帶動(dòng)炒高超過一成。
實(shí)際上，外行勇闖LED已不是新鮮事，在近年來(lái)已是司空見慣，隨著近來(lái)的諸多門外漢進(jìn)軍LED的新聞，顯示了LED不再受限于照明界或普通商賈，逐漸受到各界人士的關(guān)注，此舉亦增加了LED的“曝光率”和股市增長(zhǎng)值，也有助于LED全民普及進(jìn)程。
加多寶進(jìn)軍LED這個(gè)重磅消息一拋出就引來(lái)各界人士的紛紛猜測(cè)。有人在網(wǎng)絡(luò)上留言稱，涼茶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，加多寶此舉是否是由于其“第一罐”的稱謂并不硬氣而在尋求企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，這點(diǎn)不得而知。行業(yè)相關(guān)媒體也立即在微博發(fā)表自己的觀點(diǎn)，大多都是對(duì)此事件抱著“看戲”的意味，同時(shí)也持懷疑態(tài)度——孰真孰假?加多寶也將跨界進(jìn)軍LED照明?也有個(gè)別行業(yè)人士稱此事極具爆點(diǎn)，如果加多寶進(jìn)入，無(wú)疑會(huì)加快LED的知識(shí)普及，對(duì)實(shí)力派廠家有不少利好。
在此，有個(gè)關(guān)于加多寶進(jìn)軍LED事件的番外篇。某記者透露，其實(shí)早在2013年底，在重慶萬(wàn)州加多寶一個(gè)廠里，就有聽說(shuō)過加多寶的人說(shuō)要進(jìn)軍LED，彼時(shí)已跟雷士接觸過，據(jù)說(shuō)是想往LED商照方面發(fā)展。此后，再無(wú)相關(guān)加多寶進(jìn)軍LED后續(xù)新聞，加多寶是否真和雷士合作如今也無(wú)法確認(rèn)。
加多寶進(jìn)軍LED是不甘寂寞還是“預(yù)謀已久”?為什么消息放出之后加多寶方一點(diǎn)動(dòng)靜也沒有，仿佛這只是一場(chǎng)旁人的熱鬧，與當(dāng)局者無(wú)關(guān)。如果是真的，為何不親自出面確認(rèn)事實(shí)，如是假為何不澄清?其中又隱藏著什么，加多寶接下來(lái)的又會(huì)做出什么大動(dòng)作?如今是網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)時(shí)代，可謂“沒有不透風(fēng)的網(wǎng)”，尤其是加多寶這樣的大品牌，哪怕只是一個(gè)小動(dòng)作都會(huì)引得關(guān)注，但是此次進(jìn)軍LED事件卻遲遲沒有官方答案。
“外行”大多通過收購(gòu)跨足LED
在技術(shù)發(fā)展日趨成熟和綠色能源推廣的時(shí)勢(shì)下，全球各國(guó)政府大力推動(dòng)淘汰白熾燈計(jì)劃和扶持LED照明的優(yōu)厚財(cái)政補(bǔ)貼政策，使得LED照明變成前景光明的高利潤(rùn)市場(chǎng)，許多門外漢“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”，相繼涌進(jìn)火爆的LED市場(chǎng)。
LED的火在近年來(lái)已經(jīng)蔓延到了原本八竿子都打不著邊際的企業(yè)，家電、汽車，甚至連鋼鐵集團(tuán)都加入這場(chǎng)激烈的市場(chǎng)搶灘大戰(zhàn)，跨界對(duì)于LED來(lái)說(shuō)早已不稀奇。2001年有福日電子、2003年有汽車企業(yè)比亞迪開始涉足LED行業(yè)，今有河北鋼鐵集團(tuán)以及華人首富李嘉誠(chéng)投資，近年來(lái)通過收購(gòu)、聯(lián)盟等手段進(jìn)入LED照明的門外漢不在少數(shù)。
知道了開頭卻猜不到結(jié)局
俗話說(shuō)，“隔行如隔山”，外行勇闖LED幾家歡喜幾家愁�？缃鏛ED行業(yè)的“新秀”，有些成功跨界，有些半途退賽LED市場(chǎng)。從梳理的“外行勇闖LED”一覽表來(lái)看，在LED一波又一波的大環(huán)境浪潮中存活下來(lái)并越做越強(qiáng)的德豪潤(rùn)達(dá)、士蘭微、廣日股份等目前行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，在年報(bào)公布的營(yíng)收都是億元大戶，從當(dāng)初的門外漢發(fā)展至今成為業(yè)界的中流砥柱榜樣企業(yè)，但不是每個(gè)門外漢都能有如此成績(jī)。
臺(tái)灣綜藝天王吳宗憲在2006也曾闖蕩LED江湖，只是知道了開頭卻猜不中結(jié)局。吳宗憲在2006年開始投資LED工廠阿爾法光子，結(jié)果卻是陷入巨虧泥潭，到了賣房產(chǎn)填坑的狼狽地步。據(jù)悉，因投資LED節(jié)能產(chǎn)業(yè)虧損連連，吳宗憲與上柜公司聯(lián)明行動(dòng)科技董座許豐揚(yáng)勾結(jié)，利用假交易共同掏空聯(lián)明3250萬(wàn)元新臺(tái)幣資產(chǎn)，最后吳宗憲因此被判刑1年零10個(gè)月，緩刑3年，罰款300萬(wàn)元新臺(tái)幣(折合人民幣約60萬(wàn)元)。
娛樂圈外的七喜也是其中一個(gè)在LED江湖中“敗北”的例子。2013年8月9日，七喜控股以自有資金出資510萬(wàn)元成立廣州七喜光電有限公司，進(jìn)軍LED產(chǎn)業(yè)，在外界都以為七喜會(huì)在LED行業(yè)干一番大事業(yè)時(shí)，情況急轉(zhuǎn)而下，在同年的11月，七喜控股則將所持有七喜光電的全部股份轉(zhuǎn)讓給七喜資訊，宣布退賽LED市場(chǎng)，此舉不免讓人驚嘆其速度之快。
相反，原本主營(yíng)汽車業(yè)務(wù)尤有名氣的比亞迪立足LED行業(yè)已達(dá)十年之久，笑傲于LED江湖。比亞迪從2003年開始涉足LED，從最初的專注于封裝產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)，到如今形成了LED全產(chǎn)業(yè)鏈，并塑造了自己的品牌比亞迪照明;目前，比亞迪照明事業(yè)部完成投資6.5億，組建了一支研發(fā)人員達(dá)到400多名的團(tuán)隊(duì)，獲得近300項(xiàng)LED相關(guān)行業(yè)專利。在2010年比亞迪號(hào)稱在惠州投資12億元布局LED全產(chǎn)業(yè)鏈，當(dāng)時(shí)曾引發(fā)業(yè)界轟動(dòng)。
近來(lái)，有人揣測(cè)說(shuō)小米總裁雷軍將會(huì)帶領(lǐng)小米進(jìn)駐LED照明中來(lái)，因?yàn)橹挥胁季终彰鳎∶椎闹悄芗揖討?zhàn)略才會(huì)更完整，雷軍的智能家庭之夢(mèng)才會(huì)更完美。首先，不管這件事孰真孰假，但有一點(diǎn)可以肯定的是各界人士都認(rèn)識(shí)到了LED這廣闊的市場(chǎng)前景。盡管有人說(shuō)LED現(xiàn)在處于諸侯亂戰(zhàn)時(shí)期，但也是群雄爭(zhēng)霸的時(shí)代。LED發(fā)展是大勢(shì)所趨，但外行人進(jìn)軍LED仍需看清時(shí)勢(shì)，對(duì)新行業(yè)需進(jìn)行梳理及了解�？缃�，一場(chǎng)機(jī)遇一場(chǎng)挑戰(zhàn)，每個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)都不盡相同，那么門外漢做LED當(dāng)然不是只換湯不換藥的老套方法。
熱點(diǎn)討論區(qū)：
LED“錢”景誘惑外行跨界新秀不斷
網(wǎng)傳中國(guó)涼茶領(lǐng)導(dǎo)品牌進(jìn)軍LED之后，LED業(yè)內(nèi)人士都紛紛發(fā)表對(duì)跨界之事的看法，從記者走訪中了解到，加多寶進(jìn)軍這把火似乎燒得不夠旺，仍有部分行業(yè)人士并不了解這件事，而大多數(shù)都只持著“喜聞樂見”的心態(tài)，加多寶進(jìn)或者不進(jìn)，LED就在那里。
矽格瑪科技有限公司FAE工程師陳波：加多寶進(jìn)軍了嗎?有動(dòng)靜了嗎?現(xiàn)在只是網(wǎng)傳而已，不過如果是真的倒有幾分看頭，畢竟是中國(guó)涼茶領(lǐng)導(dǎo)品牌。
萊韻達(dá)董事長(zhǎng)鄒浩：跨界聯(lián)盟，暢贏未來(lái)。在LED時(shí)代，傳統(tǒng)的電工和照明行業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)不合時(shí)宜，未來(lái)的LED照明，一定是整合智慧照明概念的跨界融合。在信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動(dòng)下，這種“跨界”不僅僅局限于多元化，更是一種“整合”。堅(jiān)持在跨界的過程中以人為本，文化為魂。平臺(tái)整合，合作共贏!這樣才會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下，采取抱團(tuán)的方式立于不敗之地。
結(jié)語(yǔ)：
“加多寶進(jìn)軍LED”歸根結(jié)底是實(shí)，還是迷，如今仍無(wú)明確答案。不管涼茶加多寶是否進(jìn)軍LED行業(yè)，開啟夏天應(yīng)用熱潮，跨界依然要回歸發(fā)展本身。許多門外漢當(dāng)初一片熱血扎進(jìn)這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，當(dāng)中有成功地延伸多元化經(jīng)營(yíng)，也有撞得頭破血流。
總而言之，外行人勇闖LED行業(yè)需要的不僅是一份勇氣，更要深思熟慮而后行。不要以為跨界的“距離存在美”就“飛蛾撲火”，有了前人或成或敗的經(jīng)驗(yàn)借鑒，其實(shí)這亦是一種外行跨界LED行業(yè)的明示錄，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做出明確規(guī)劃。
