建設(shè)經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍向來(lái)是很多企業(yè)頗為頭疼的事情，特別是在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的大背景下，經(jīng)歷了快速發(fā)展進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，而LED顯示屏行業(yè)正是此情形的典型代表。

“與其奮力搶奪優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商，不如攜手中間經(jīng)銷(xiāo)商共同成長(zhǎng)”，有企業(yè)老板直言，最佳的經(jīng)銷(xiāo)商體系建設(shè)可以概括為28個(gè)字：“廣泛宣傳做推廣，高效激勵(lì)有保障。核心關(guān)鍵是幫扶，開(kāi)拓市場(chǎng)共成長(zhǎng)。”廣泛宣傳與高效激勵(lì)這一點(diǎn)對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍建設(shè)來(lái)說(shuō)都頗為熟悉，公司會(huì)通過(guò)媒體廣告、展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑發(fā)布招商信息，吸引經(jīng)銷(xiāo)商群體關(guān)注，然后通過(guò)公司確定的經(jīng)銷(xiāo)商選擇標(biāo)準(zhǔn)，篩選符合公司條件的經(jīng)銷(xiāo)商。針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍，公司會(huì)制定不同的激勵(lì)政策，刺激經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍為公司帶來(lái)業(yè)績(jī)的提升，并實(shí)時(shí)淘汰不合格的經(jīng)銷(xiāo)商。

4、廠(chǎng)家：優(yōu)勝劣汰，廠(chǎng)家“大魚(yú)”吃“小魚(yú)”

目前，LED行業(yè)仍在激烈洗牌過(guò)程中。在行業(yè)專(zhuān)家看來(lái)，能夠在大浪淘沙中存活下來(lái)的企業(yè)必須具備兩個(gè)因素，即規(guī)模和技術(shù)。

就市場(chǎng)走勢(shì)來(lái)看，LED顯示屏行業(yè)的大魚(yú)吃小魚(yú)現(xiàn)象在所難免。通�？赡苡幸幌聨追N形式：兼并融合；部分工廠(chǎng)淪為代工廠(chǎng)；有些甚至淪為批發(fā)商的代工廠(chǎng)；相互持股。

當(dāng)前，LED顯示屏行業(yè)并購(gòu)重組是未來(lái)的發(fā)展方向，已經(jīng)得到業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)，并購(gòu)是大魚(yú)吃小魚(yú)，快魚(yú)吃慢魚(yú)，是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，不管是你并購(gòu)別人還是被并購(gòu)，并購(gòu)將是一個(gè)常態(tài)。即便如此，也有專(zhuān)家提醒，企業(yè)需要從實(shí)際出發(fā)，不要為了并購(gòu)而并購(gòu)，并購(gòu)一定要有目的性，并清楚自己的風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)。另外，并購(gòu)企業(yè)一定強(qiáng)于被并購(gòu)的企業(yè)，爭(zhēng)取并購(gòu)后實(shí)現(xiàn)1+1大于2的協(xié)同效應(yīng)。