不過,由于LED爆發(fā)期的到來,LED上游芯片產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從原有的技術(shù)競爭逐漸轉(zhuǎn)向規(guī)模與資本競爭,國內(nèi)芯片企業(yè)想借機(jī)采取整合并購,仰或是擴(kuò)產(chǎn)增能的方式,壯大自己,成為巨頭企業(yè)。
例如,三安之前收購美國流明,一是借助于流明的客戶網(wǎng),擴(kuò)大銷售渠道;再者,可以改進(jìn)完善三安產(chǎn)品的性能。之后又馬不停蹄,收購臺灣第二大芯片企業(yè)璨圓光電,既增加了產(chǎn)能,也有效彌補(bǔ)三安目前尚薄弱的大功率LED芯片技術(shù),而且憑借璨圓專利優(yōu)勢進(jìn)入國際市場。近期,三安又現(xiàn)大手筆,投資100億元建設(shè)LED外延、芯片的研發(fā)與制造產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。
不光三安如此,華燦也動作頻頻。華燦之前是以GaN基藍(lán)、綠光系列產(chǎn)品為主的高質(zhì)量LED外延材料與芯片,華燦的外延芯片一、二、三期項(xiàng)目實(shí)施以后,不但讓原有的主營產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)模大幅提高,而且還增加了紅黃光LED外延芯片項(xiàng)目,完善公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。2014年4月17日華燦發(fā)布公告,認(rèn)購Semicon Light10%股份,這種做法無非是尋找出?。
芯片企業(yè)發(fā)展的軌跡基本相似:擴(kuò)大產(chǎn)能;進(jìn)入國際市場;完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。乾照光電一直致力于紅黃光芯片的生產(chǎn),雖然乾照光電在這方面有很大的優(yōu)勢,但生產(chǎn)單一的芯片,自然就造成業(yè)務(wù)的單一,現(xiàn)在廠家更愿意選擇擁有全色系產(chǎn)品的芯片企業(yè),目前顯示屏行業(yè)增速最快的全彩顯示屏需要使用到紅藍(lán)綠三種芯片。
乾照光電已經(jīng)有意識的發(fā)展全色系LED芯片,比如之前想收購東莞洲磊,但未能如愿。但成功收購隆耀光電,隆耀光電主營LED藍(lán)光外延芯片,收購隆耀恰恰是彌補(bǔ)了乾照光電一直以來的照明短板。但隆耀的產(chǎn)能和技術(shù)都有欠缺,相比隆耀,圓融光電在藍(lán)綠光芯片有更大的優(yōu)勢,而且他們也有成立了并購重組基金,有這方面的意向,而且強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也是目前芯片企業(yè)的一種趨勢。乾照光電停牌為哪般?或許已經(jīng)有了答案。