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雷士“宮斗”再升級:萬州惠州工廠停工

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2014-08-20  來源:重慶商報(bào)  瀏覽次數(shù):381
核心提示:在重慶大學(xué)教授廖成林看來,雷士照明是國內(nèi)僅有的照明業(yè)內(nèi)的世界級品牌,雙方現(xiàn)在的爭斗停留在個(gè)人利益的角逐上,可能沒有更多的為這個(gè)品牌的前途著想。
       雷士照明風(fēng)波持續(xù)發(fā)酵。

昨日,雷士照明通過部分媒體發(fā)布公告稱,吳長江拒絕服從董事會決議和讓出公司首席執(zhí)行官的職務(wù),對公司利益造成損害,將采取法律行動。而吳長江則表示,“鑒于德豪潤達(dá)的猖獗,自己將以第二股東的身份向有關(guān)部門舉報(bào)德豪諸多違規(guī)事實(shí)。”

目前,吳長江方面已經(jīng)向萬州區(qū)法院提起訴訟。

到昨日為止,雷士的四家工廠已有惠州、萬州停工。

董事會:凍結(jié)萬州工廠賬戶

8月8日雷士照明“內(nèi)斗”事件轟然傳開以來,吳長江與王冬雷主導(dǎo)下的雷士董事會之間的隔空喊話就一直不斷,微博成為吳長江的陣地,雷士董事會則頻頻發(fā)布公告。

昨日,雷士照明再次通過國內(nèi)眾多媒體發(fā)布公告。雷士董事會稱,吳長江不合理且沒有法律依據(jù)地拒絕服從董事會決議和讓出雷士首席執(zhí)行官職務(wù),并且吳長江的持續(xù)行動正對公司的運(yùn)營產(chǎn)生負(fù)面影響,對公司股東的利益造成損害。

董事會在公告中批吳長江的行為“違背職業(yè)道德”。雷士董事會表示,將會采取所有必要的法律行動來保護(hù)公司及其股東的權(quán)益。

商報(bào)記者在該公告中看到,雷士照明四大主要生產(chǎn)基地之一的萬州工廠的生產(chǎn)目前仍為暫停狀態(tài),地方政府已出面協(xié)調(diào)糾紛,但至今未果。雷士董事會公告對此的說法則是:由于“部分吳長江親信的支持者們無理拒絕向董事會授權(quán)的代表交出萬州工廠的控制權(quán)。”

雷士照明方面表示,為了防止公司資金被濫用,已經(jīng)通知相關(guān)銀行暫停萬州工廠銀行賬戶的一切支付(員工工資或必須向政府支付的款項(xiàng)除外);暫停雷士照明(中國)有限公司銀行賬戶的一切支付;以及暫;葜堇资抗怆娍萍加邢薰俱y行賬戶在部份銀行的一切支付。公司目前仍在就萬州工廠的停產(chǎn)對本公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營造成的影響進(jìn)行評估。

吳長江:已訴至萬州區(qū)法院

“他們的做法已經(jīng)違背了正常的行為,涉及到暴力搶奪,沒法談,萬州那邊已經(jīng)起訴了,法院已經(jīng)受理。”昨日,雷士照明新聞發(fā)言人石勇軍(注:該職務(wù)此前亦被雷士照明董事會罷免)告訴商報(bào)記者,在事情沒弄清楚之前,不是說接管就接管,萬州方面已經(jīng)于8月18日在萬州區(qū)人民法院起訴,現(xiàn)在還處于“放假”狀態(tài)。最終何時(shí)開工、如何解決,只能以正常的法律程序來解決。

據(jù)介紹,在此次起訴中,提出了歸還萬州工廠公章;判令王冬雷在搶奪公章后所簽訂的合同、簽發(fā)的通知等無效;補(bǔ)償相關(guān)損失三點(diǎn)訴求。

石勇軍還表示,王冬雷方搶奪公章后沒干別的,就是天天發(fā)免職書,現(xiàn)在集團(tuán)公司以及萬州工廠有十幾個(gè)中高層人員被免職。

8月12日,吳長江方也已經(jīng)在南岸區(qū)人民法院起訴,要求法院判令王冬雷返還8月8日搶走的雷士照明(中國)有限公司公章,目前正等待法院開庭。昨日,吳長江再次表示王冬雷說他關(guān)聯(lián)交易,純屬“賊喊捉賊”。“誰見過把企業(yè)做得蒸蒸日上贏利保持健康增長的關(guān)聯(lián)交易者?王冬雷在德豪的違規(guī)更多。”吳長江表示。

吳長江還稱王冬雷多次指揮打砸搶奪傷人,8月17日,惠州雷士員工被冒充保安的人士打傷,自己將以第二股東的身份擬向有關(guān)部門舉報(bào)德豪潤達(dá)諸多違規(guī)事實(shí)。

最新進(jìn)展惠州工廠昨日停工

據(jù)了解,萬州基地是雷士最大的生產(chǎn)基地之一,有員工2300人,超過雷士產(chǎn)能四分之一。據(jù)石勇軍估計(jì),停產(chǎn)一天,損失大概在200萬元~300萬元。

已停產(chǎn)十?dāng)?shù)日的萬州工廠何時(shí)可以復(fù)工?

對此問題,王冬雷方與吳長江方均表示,目前只能用法律途徑去解決這些問題。

不過,就在萬州工廠復(fù)工無望之際,惠州雷士光電昨日亦傳出停工的消息,這與雷士照明昨日早間在公告中所說的,惠州工廠、浙江工廠和上海工廠繼續(xù)運(yùn)行有所差池。

實(shí)際上,從8月12日起,就有消息稱,員工因擔(dān)心被清洗,惠州工廠有員工停工。昨日,惠州雷士光電廣東某公司人士向商報(bào)記者透露,因內(nèi)部員工派系不同,雙方發(fā)生爭執(zhí),惠州工廠昨日出現(xiàn)車間停工現(xiàn)象。

據(jù)爆料,惠州的雷士工業(yè)園內(nèi),除了少數(shù)幾個(gè)加工車間和辦公室上班外,旗下采購、物流已于昨日起全部停工,工業(yè)園周圍的部分配套供應(yīng)商也處于停工狀態(tài)。

截止到商報(bào)記者昨日晚間發(fā)稿,雷士照明方面并未就此事發(fā)布評論。

新聞?wù){(diào)查

經(jīng)銷商被同行挖角

經(jīng)銷商成為了王冬雷和吳長江雙方角逐的砝碼。

有經(jīng)銷商向媒體透露,雷士照明曾經(jīng)發(fā)了一份《雷士照明告全體經(jīng)銷商書》的公告,稱對于配合工作的運(yùn)營商和經(jīng)銷商今后會給予更大的財(cái)政支持,而對不配合的就要依照合同取消經(jīng)營權(quán)。但記者就相關(guān)問題采訪王冬雷方公關(guān)負(fù)責(zé)人時(shí),并未得到回應(yīng)。

對于經(jīng)銷商是否“倒戈”,吳長江曾表示,要以最終事實(shí)說話。

“我們都不知道他們誰對誰錯(cuò)。”雷士照明某省區(qū)大客戶經(jīng)理告訴記者,在高層的你爭我奪中,最慘的是下面的經(jīng)銷商,“他們每天有固定的店租、人工、稅收等各種成本要支出,還在為供貨穩(wěn)不穩(wěn)定擔(dān)憂。”

昨日,石勇軍也坦言:“現(xiàn)在的做法對經(jīng)銷商肯定有影響,我們也不希望看到這種局面,也希望盡快恢復(fù)正常。”

雷士的銷售渠道,還不僅僅是吳王在爭奪,同行也在眼饞。

一份深圳新三板上市公司勤上光電的內(nèi)部講話開始在業(yè)內(nèi)流傳。這份講話稱將利用雷士內(nèi)訌的機(jī)會,爭取拉攏雷士的渠道力量。

商報(bào)記者昨日在微博上看到,這份流傳的內(nèi)部講話中提到,雷士這么一鬧,很多經(jīng)銷商將面臨重新選擇,這是一大機(jī)會,要不惜一切代價(jià)把這些人拉到公司來,甚至可以制定專門的薪資待遇條件。

勤上光電并未正面回應(yīng)此事,但昨日有照明行業(yè)人士接受商報(bào)記者采訪時(shí)表示,目前照明行業(yè)分散,仍然以渠道為王,誰能抓住渠道經(jīng)銷商誰就能成功,也并不排除行業(yè)挖人情況。

早在2012年雷士內(nèi)訌期間,就有多位經(jīng)銷商表示收到不止一個(gè)品牌的邀請。據(jù)了解,截至2013年,雷士照明37家運(yùn)營中心已經(jīng)發(fā)展了5000多家網(wǎng)點(diǎn)。

新聞縱深

吳爭王斗或三敗俱傷

8月13日,吳長江通過其個(gè)人實(shí)名認(rèn)證的微博第一次發(fā)聲:“雷士再遇波折,作為創(chuàng)始人的我最痛心。多年來為養(yǎng)大養(yǎng)好這個(gè)孩子,吃盡創(chuàng)業(yè)苦、受盡資本累、忍盡守業(yè)辱。”

“沒有‘德豪’雷士會成世界級品牌;沒有雷士‘德豪’半年都活不了。清理我為保護(hù)雷士是笑話,雷士又沒連年巨虧。”在吳長江看來,是他創(chuàng)立了雷士,并把雷士做到了今天的規(guī)模,讓雷士的產(chǎn)供銷體系獨(dú)步業(yè)內(nèi),并指責(zé)德豪王冬雷不懂經(jīng)營,用非常規(guī)手法賭于資本市場。

吳長江的這種說法,在雷士照明渠道上,不乏經(jīng)銷商的力挺。此前一位接受記者采訪的雷士經(jīng)銷商就表示,德豪潤達(dá)并不擅長LED燈具產(chǎn)品的開發(fā),且內(nèi)部機(jī)制不夠靈活,難以對市場需求隨機(jī)應(yīng)變。

王冬雷表示,雷士是完全被一個(gè)人控制的生意,不清除吳長江,最多有12~24個(gè)月壽命。吳長江通過大量的交易試圖掏空公司。在銷售的上游,吳長江通過雷士電商和另一家公司在銷售端轉(zhuǎn)移大量利潤,而這些公司吳長江都是背后的大股東。

在重慶大學(xué)教授廖成林看來,雷士照明是國內(nèi)僅有的照明業(yè)內(nèi)的世界級品牌,雙方現(xiàn)在的爭斗停留在個(gè)人利益的角逐上,可能沒有更多的為這個(gè)品牌的前途著想。

照明業(yè)內(nèi)人士指出,德豪潤達(dá)除了是雷士照明的大股東外,還是上游廠商,雷士照明在此番吳長江與王冬雷的幾近“魚死網(wǎng)破”的斗爭中,可能會在品牌、渠道信心等方面大傷元?dú);另一方面,?chuàng)始人吳長江無疑相當(dāng)于損失自己創(chuàng)造的孩子,而王冬雷作為德豪潤達(dá)和雷士照明的掌舵人、大股東,利益受損在所難免。

 
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