吳長江的這些個人關(guān)聯(lián)公司從銀行取得巨額貸款是以雷士中國在該銀行的存款為擔保。例如獨立調(diào)查委員會出具了數(shù)份雷士照明的具體擔保協(xié)議，如恩緯西公司和雷立捷公司的幾筆銀行貸款，根據(jù)擔保協(xié)議，是由雷士中國以雷士中國的銀行存款人民幣1.73億元，作為對恩緯西公司和雷立捷公司分別從中國銀行大渡口支行舉借相關(guān)貸款的擔保。在恩緯西公司和雷立捷公司分別舉借貸款償付之前，未經(jīng)中國銀行大渡口支行書面同意，雷士中國不會要求提取或擔�？铐棥�

通過這種如出一轍的擔保方式，吳長江個人的關(guān)聯(lián)公司華標公司、江特公司、雷立捷公司、恩緯西公司、無極房地產(chǎn)公司五家公司分別從工商銀行、民生銀行、中國銀行等多家銀行貸款超過6億元，，而吳長江則挪用雷士中國的5億多元的銀行存款為其以上個人關(guān)聯(lián)公司的銀行貸款提供了保證金質(zhì)押擔保，另外還以雷士中國的名義為華標公司在建設銀行的一筆8000萬元的銀行貸款提供了連帶責任保證，由于這些吳長江個人的關(guān)聯(lián)公司至今都沒有償還銀行貸款，甚至在貸款到期前通知銀行不再還款，導致雷士中國的上述5億多元被吳長江私自挪用為保證金的銀行存款被相關(guān)銀行悉數(shù)扣取，另外還有約5397萬元銀行存款被法院凍結(jié)。

吳長江利用雷士中國作為其個人關(guān)聯(lián)公司借款的擔保人，都是在雷士照明董事會不知情的情況下進行，東窗事先后，吳長江并沒就此事向董事會作出適當解釋。雷士照明已向惠州市公安機關(guān)報案，控告吳長江大肆挪用公司資金和侵占公司財產(chǎn)。據(jù)悉，吳長江利用上述手段挪用的5億多元款項在其關(guān)聯(lián)公司之間反復倒騰，目前已去向不明，公安機關(guān)正在偵查之中。

雷士照明法務部門表示，雷士照明正在通過各種法律途徑向吳長江及其個人關(guān)聯(lián)公司以及其他侵權(quán)人追討被挪用和侵占的5億多元公司資產(chǎn)，對于吳長江本人及相關(guān)人員涉嫌挪用資金、職務侵占并損害上市公司和上市公司股東利益的犯罪行為，目前已由公安機關(guān)立案偵查，相信司法機關(guān)會在查清犯罪事實的基礎(chǔ)上，依法追究涉案人員的刑事責任。

“斗士”吳長江

在相當長的一段時間里，業(yè)內(nèi)都把吳長江與雷士照明劃等號，雷士照明是吳長江的。事實上，從創(chuàng)立之初起，雷士照明就不是吳長江一個人的，而是有3個創(chuàng)始人，他們是杜剛、胡永宏、吳長江。據(jù)稱，這3個創(chuàng)始人是同學，曾經(jīng)很要好，因為雷士照明現(xiàn)在成了仇人。

1998年吳長江出資45萬元，杜剛、胡永宏各出資27.5萬元，以100萬元注冊資本在惠州創(chuàng)立了雷士照明。從股權(quán)結(jié)構(gòu)看，當時吳長江占45%，杜、胡共計55%。后來3位股東產(chǎn)生分歧，吳長江將自己股份向杜、胡各轉(zhuǎn)讓5.83%，3人股份形成33.4%、33.3%、33.3%的均衡局面。

2005年據(jù)稱由于吳長江欠下巨額賭債，被債主追上門來，要以雷士照明還債，引發(fā)3股東之間的矛盾。商量后3人決定分家，將雷士照明作價2.4億元，吳長江拿走8000萬元，退出雷士照明。杜、胡欣然同意，當即簽署協(xié)議。董事會后3天，經(jīng)銷商強行介入，要求吳留下，杜、胡各拿8000萬元走人。杜、胡離開后，吳長江擁有雷士照明100%的股份。是役，吳長江奇跡般得以逆轉(zhuǎn)，全憑經(jīng)銷商支持。由于當時杜剛在另一家企業(yè)德賽視聽擔任總經(jīng)理職務，沒有參與雷士照明日常的管理，而胡永宏則是主抓生產(chǎn)。吳長江則是負責雷士照明營銷系統(tǒng)，創(chuàng)立之初，與經(jīng)銷商摸爬滾打，建立了情誼，得到了經(jīng)銷商的支持，經(jīng)銷商覺得有吳長江在，他們的利益有保證，這是吳長江得以逆轉(zhuǎn)的根本。

其后，由于資金緊張和快速擴張的需要，吳長江向葉志如借款200萬美元，承諾可“債轉(zhuǎn)股”。2006年6月，雷士照明引入亞盛投資總裁毛區(qū)健麗、涌金系掌門人魏東的妻子陳金霞、優(yōu)勢資本總裁吳克忠、個人投資者姜麗萍四人合計向雷士照明投入994萬美元，共占比30%。2006年8月，在毛區(qū)健麗牽線搭橋下，軟銀賽富投入2000萬美元，占雷士照明35.71%的股權(quán)，吳長江為41.79%。2008年8月，吳長江籌資收購世通股份，再向高盛和軟銀賽富融資4656萬美元。吳長江比例稀釋為34.4%，失去第一大股東地位；賽富兩次投資后比例高達36.05%，成為第一大股東；高盛投股11.02%，成為第三大股東。收購世通后，吳長江持股再被稀釋至29.33%。2011年7月，雷士照明引進法國施耐德電氣作為策略性股東，施耐德耗資12.75億元被轉(zhuǎn)讓2.88億股，占9.22%，成為雷士照明第三股東。

2011年9月，施耐德提名李新宇出任雷士照明副總裁，分管雷士照明核心業(yè)務部門，干涉公司經(jīng)營意圖十分明星，股東之間矛盾一觸即發(fā)。2012年6月14日有媒體報道吳長江疑在重慶卷入一宗案件被有關(guān)部門帶走調(diào)查。6月19日雷士照明召開股東大會，吳長江缺席。閻焱[微博]上位，成為董事長，投資者閻焱與創(chuàng)始人吳長江關(guān)于雷士照明控制權(quán)之爭轟轟烈烈上演。7月9日，閻焱稱只要吳長江滿足三個條件即可回歸董事會：第一必須跟股東和董事會解釋清楚被調(diào)查事件；第二處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則不允許的關(guān)聯(lián)交易；第三必須嚴格遵守董事會會議。

2012年7月12日，經(jīng)銷商，供應商，員工三方逼宮雷士，要求吳長江回歸，否則，將另立品牌，與雷士照明分庭抗禮。9月4日，雷士照明發(fā)布公告稱設立一個臨時委員會管理公司日常運營，由吳長江、朱海、張開鵬、穆宇、王明華、談鷹組成，吳長江為臨時負責人。11月25日，張開鵬辭任雷士照明首席執(zhí)行官及臨時運營委員會成員職務。為對抗閻焱，12月26日，吳長江主導雷士照明與王冬雷的德豪潤達聯(lián)姻，德豪潤達斥資16.5億港元收購雷士照明20.05%的股權(quán)，成為雷士照明第一大股東，同時吳長江認購德豪潤達1.3億股權(quán)，成為德豪潤達第二大股東。賽富亞洲及法國施耐德電氣分別為雷士照明第二、三大股東，持股比例分別為18.48%和9.21%；吳長江仍持有6.79%股權(quán)。

在王冬雷支持下，2013年1月，吳長江重新被任命為CEO；2013年4月，閻焱辭任雷士照明所有職務，由王冬雷接任董事長。6月，吳長江被雷士照明股東推舉為執(zhí)行董事。吳長江與閻焱之爭劃上句號，吳長江再次“成者為王”。

2014年4月，吳長江向德豪潤達出售持有約2.15億雷士照明股權(quán)，約占發(fā)行股本的6.86%。交易完成后，吳長江持股降至2.54%，德豪潤達增至27.1%。