LED行業(yè)受惠于政策，近些年發(fā)展非常迅猛，市場競爭也日趨激烈。面對激烈的競爭環(huán)境，有些LED企業(yè)選擇了堅(jiān)守，有些卻選擇了擴(kuò)張。在開疆辟土的隊(duì)伍里，雷曼光電獨(dú)樹一幟，把目光投向了體育傳媒領(lǐng)域。

雷曼光電業(yè)務(wù)定位于中高端LED封裝、LED顯示屏、LED照明、LED節(jié)能服務(wù)和LED傳媒業(yè)務(wù)。在體育傳媒方面，雷曼光電不斷加快足球領(lǐng)域的商務(wù)開發(fā)，形成了以LED業(yè)務(wù)為主，向體育傳媒領(lǐng)域延伸的發(fā)展格局。

足球產(chǎn)業(yè)當(dāng)前形勢

近年來，積極的體育政策不斷推出，2011年國家體育總局下發(fā)《體育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，2012年中國足協(xié)通過了《中國足球職業(yè)聯(lián)賽管辦分離改革方案》，2014年10月，國務(wù)院再次下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》（以下簡稱“《意見》”），2015年2月，深改小組下發(fā)了《全國足球改革總體方案》，這些政策充分地鼓勵多元資本投入，改革足球賽事收益分配機(jī)制等改革政策等，為足球松綁實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作提供了政策支持。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)升級也為體育傳媒領(lǐng)域的快速發(fā)展提供了條件。當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)在GDP中比重僅僅0.6%左右，相對發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)占比在2%以上的比例，相對還處于較低水平，未來發(fā)展空間很大。2013年中國體育（及相關(guān)）產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出1.1萬億元、增加值3563億元，預(yù)計(jì)2014年產(chǎn)業(yè)增加值突破4000億元。上述規(guī)模對應(yīng)人均體育消費(fèi)僅27美元（vs全球平均217美元/年），相對較低的人均消費(fèi)水平為未來實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展提供了空間。根據(jù)《意見》提出2025年我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要超過5萬億元的目標(biāo)，則未來十余年我國體育產(chǎn)業(yè)復(fù)合增長率約為25.8%。

中國足球聯(lián)賽近年發(fā)展迅速，其影響力也與日俱增。根據(jù)巴西著名體育咨詢公司PLURI公布的2014年足球聯(lián)賽市場價值排行榜，中超聯(lián)賽位居世界第25位，亞洲第二，整個價值達(dá)到2.13億歐元，世界排名較2013年提升18位，市場價值較2013年增幅高達(dá)55%，成為上榜聯(lián)賽中增幅最高的聯(lián)賽。

而2015年比中超聯(lián)賽發(fā)力更迅猛的是中甲聯(lián)賽。1月9日，足協(xié)在其官網(wǎng)發(fā)布公告稱，通過競爭性談判外包了未來若干賽季的中甲聯(lián)賽冠名權(quán)和媒體版權(quán)，這意味著“裸奔了”十年的中甲聯(lián)賽將迎來第一個冠名商，步入商業(yè)開發(fā)階段。在2015年，中甲將會有非常強(qiáng)勢的全國轉(zhuǎn)播，這將極大的提高中甲聯(lián)賽的品牌曝光度，提升中甲聯(lián)賽的商業(yè)價值。

中甲與中超聯(lián)賽隊(duì)伍地域重疊區(qū)域少，區(qū)域互補(bǔ)相得益彰，兩個聯(lián)賽除了在北京、上海和廣深等一線地區(qū)少有重疊俱樂部球隊(duì)之外，其余隊(duì)伍分散而不重疊，能夠充分有效消化不同區(qū)域市場。中甲地域分布更廣泛，填補(bǔ)了中超的市場空白，更重要的是，聯(lián)賽擁有部分核心城市的第1支職業(yè)隊(duì)，滿足區(qū)域球迷熱情；中甲俱樂部期盼商業(yè)回報，超30%球隊(duì)接近中超水平，一線品牌開始涉足；第二梯隊(duì)聯(lián)賽，仍具備巨大潛在商業(yè)價值。聯(lián)賽價值取決于比賽質(zhì)量和商業(yè)運(yùn)作，大陸擁有日益升溫的足球熱情，以及區(qū)域互補(bǔ)優(yōu)勢，未來具備巨大潛在商業(yè)價值。