電商業(yè)生造節(jié)日始于雙十一，天貓經(jīng)過五年經(jīng)營已經(jīng)把普通的網(wǎng)絡(luò)節(jié)日光棍節(jié)額做成真正的購物狂歡節(jié)，銷售數(shù)據(jù)也成幾何級別增長。此后，眾多平臺開始桃花節(jié)、男人節(jié)、女人節(jié)、520節(jié)、……各種節(jié)日層出不窮，往往從網(wǎng)民調(diào)侃節(jié)日開始，平臺借勢介入炒作。那么做節(jié)日應(yīng)該注意些什么呢？

首先，企業(yè)做節(jié)日可突出自己的存在感;

在電商中，用戶對平臺的依賴性過強，而很容易忽略具體商鋪的產(chǎn)品。這點可能會有朋友表示質(zhì)疑“我買東西就是買我認為我熟知的品牌，怎么會降低產(chǎn)品存在感呢?”，但我們其實忽略了我們購買或者搜索產(chǎn)品的最重要入口——打折。在此邏輯之下，打折在消費者的權(quán)重明顯大于具體品牌，而打折權(quán)重很容易附著在平臺之上，相比產(chǎn)品品牌存在感是弱的。

其次，企業(yè)做節(jié)日在擺脫大平臺的束縛;

綜合購物平臺挾流量以綁架店家，一些電商平臺以及越來越成為流量販子，以淘寶為首。以直通車和鉆展為主要方式的流量購買形式成本越來越高，被平臺以流量形式綁架越來越嚴重。商家要擺脫流量束縛必須自己解決流量問題，自辦節(jié)日是個不錯的方式，通過促銷可獲得客觀流量，流量綁架可以暫時松綁。

最后，生造節(jié)日只是表面，重點在用戶體系建立;

自建節(jié)日如果只是降價促銷只是暫時緩解流量束縛，而對于產(chǎn)品用戶數(shù)據(jù)積累并無太大幫助。用戶來購買全憑打折，這種用戶的二次購買率是偏低的，很難轉(zhuǎn)化為企業(yè)忠實用戶，即靠金錢只能收買行為而換不來忠心。失去用戶數(shù)據(jù)，就又回到我們傳統(tǒng)企業(yè)面臨的老問題，銷量過億，卻說不出來一個具體用戶的信息，顯然是不符合當下的互聯(lián)網(wǎng)精準、精確、人性化、大數(shù)據(jù)運算的精神的。

只有將線上線下聯(lián)動起來，提高用戶活躍度，加上有效的促行為才能真正打通企業(yè)銷售與用戶數(shù)據(jù)的任督二脈，功敗垂成此舉甚重。